Cuestionario funciones dirección y control. PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

                          PROCESO ADMINISTRATIVO

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Cuestionario de los procesos administrativos:

Dirección y Control.

ALUMNO:

• Helmer Ibarra

MAESTRO:   MC. SALVADOR COTA LOAIZA

GRADO: Tronco Común                  

Función de dirección:

1. ¿Cómo se le conoce a la función de dirección?

A menudo se le conoce como “ejecución o “liderazgo”.

1. Menciona las principales funciones de dirección:

Coordinación efectiva de los esfuerzos y actividades de los subordinados, Motivación, Comunicación, Liderazgo, Logro de los objetivos organizacionales, Satisfacción de las necesidades y expectativas de su personal.

1. ¿Cómo se expresa la filosofía empresarial?

Se expresa como el conjunto de valores y principios que sustentan y definen a cualquier organismo social. Para tener éxito se ocupan culturas que atraen, retienen, recompensas y mantienen alianzas con las personas.

1. ¿Cuál elemento de la administración que por medio de la autoridad del administrador logra la realización efectiva de todo lo planeado?

La dirección.

1. ¿Cuál es el proceso basado en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales?

La dirección.

1. ¿De qué se encarga el proceso de dirección?

De la coordinación efectiva de los esfuerzos y actividades de los subordinados.

1. Considera el principio de “personas por dirigir, cosas por administrar”:

La función directiva

1. ¿En qué consiste el desarrollo de funciones continuas?

En los análisis de problemas, toma de decisiones, motivación y comunicación efectiva con el personal.

1. ¿En qué consiste el desarrollo de funciones en secuencia previsible?

Planeación, organización, integración, dirección y control de recursos diversos y  de actividades.

1. ¿Cuáles son los factores de producción que intervienen en todo el proceso productivo?

La naturaleza, el capital y el trabajo.

1. Define los tres factores de producción  en la empresa:

La naturaleza: proporciona las materias primas para procesarse y transformarse.

El capital: provee los medios de pago para adquirir u obtener materiales o materias primas además de remunerar la fuerza laboral.

El trabajo: representa toda la intervención humana o física en los materiales y materias primas.

1. ¿Qué es el recurso humano?

Son las personas que ingresan a la empresa, permaneces y participan en la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales.

1. ¿Cuál es el único recurso de las empresas que poseen habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos?

El recurso humano.

1. Menciona al menos 3 principios de la función de dirección:

*impersonalidad de mando: la autoridad de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad personal.

* De la supervisión directa: los dirigentes deben de proporcionar a sus subordinados apoyo y comunicación durante la ejecución de los planes.

*de la vía jerárquica: es importante respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal.

1. ¿Por qué se le conoce a la administración como “hacer a través de otros?

Porque los jefes delegan la autoridad a los subordinados.

1. La toma de decisiones implica:

Tener varias alternativas para solucionar problemas o para aprovechar oportunidades.

1. Menciona el proceso de toma de decisiones:

*definir el problema

*identificar los criterios de decisión

*desarrollar las alternativas

*evaluar las alternativas

*seleccionar la mejor alternativa

1. ¿Quiénes son los responsables en la toma de decisiones?

Los líderes formales y los líderes informales.

1. ¿Qué es un líder formal?

Son los designados por la estructura formal de la empresa, la autoridad conferida por el puesto y posición dentro de la organización.

1. ¿Qué es un líder informal?

Surgen espontáneamente en los grupos informales de trabajo como consecuencia del trabajo cotidiano, su derecho a tomar decisiones la obtuvieron de su capacidad, experiencia y disposición.

1. ¿Qué es la motivación?

Es lo que impulsa a una persona a actuar, provocado por un estímulo externo que proviene del ambiente, es el deseo de una persona por hacer lo mejor posible o dar el máximo.

1. ¿Cuál es la importancia de la motivación?

Afecta a los empleados en la productividad hacia el logro de metas organizacionales y se debe considerar si el individuo esta adecuadamente identificado con la empresa.

1. ¿Qué es la comunicación?

Es la transmisión de ideas, pensamientos, conocimientos, experiencias, sentimientos y emociones entre dos o más personas.

1. Menciona los elementos del proceso de la comunicación:

*fuente de la comunicación

*receptor de la comunicación

*canal de comunicación

*el mensaje de la comunicación

* Respuesta o retroalimentación

*ambiente de la comunicación

Función de control:

1. ¿Qué es control?

Consiste en evaluar el desempeño y de ser necesario aplicar las medidas correctivas.

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