Cultura Organizacional y Gestión del Talento Humano

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Tecnología y Administración de Operaciones

Semana 1

Alumno: Celia del Carmen Rivera Núñez

Matricula: 000057762

Maestro: Raúl Solís Vargas

Contenido

INTRODUCCIÓN        3

DESARROLLO DEL PROYECTO        4

Principales elementos que describen la cultura organizacional.        4

¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que involucre a todos sus empleados?        5

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una cultura como la de Google en otro tipo de organizaciones?        5

Comparativo google vs empresa donde laboro        6

¿Qué desafíos crees que enfrento Google para implementar una cultura organizacional como la que desarrolla actualmente?        6

CONCLUSIÓN        7

BIBLIOGRAFIA        7

INTRODUCCIÓN

Es por ello que dentro de este proyecto analizaremos y hablaremos

DESARROLLO DEL PROYECTO

Importancia de la administración de operaciones

• Primero porque esta actividad es la clave de cualquier empresa. Incluso si prestamos un servicio conviene tener procesos claros y eficientes. Por tanto, el director de operaciones es uno de los puestos más demandados.
• La producción es la actividad principal y aquella donde se pueden generar grandes perdidas. Una gestión eficiente puede suponer la diferencia entre ganar dinero o perderlo. Por tanto, es importante para la supervivencia de la empresa.
• Está muy relacionada con el resto de direcciones. Con la financiera porque precisa de inversiones. Con la de recursos humanos, porque necesita personal para los procesos productivos. Con compras para los suministros y con ventas para saber qué producir. Por este motivo, la administración de operaciones es imprescindible.

CONCLUSIÓN

Después de la investigación y análisis realizado, puedo concluir que el desarrollo organizacional es de vital importancia para toda empresa; de esto depende la eficacia y eficiencia de las mismas, estos aspectos reúnen el ser de la organización y a todos los que en ella laboran, revelan lo que las personas hacen en su trabajo, contiene información sobre los valores, principios, y metas de cada una de las organizaciones.

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