¿Cómo influye el CVU en la toma de decisiones de un administrador?

¿Cómo influye el “Análisis Costo-Volumen-Utilidades” en la toma de decisiones de un administrador?

Antecedentes

Según S. Perez, en su tesis “ANÁLISIS DE COSTO VOLUMEN UTILIDAD COMO HERRAMIENTA PARA LA MAXIMIZACIÓN DE LA RENTABILIDAD BRUTA EN LA EMPRESA CALZADOS YAMIL EN TRUJILLO, 2017.” Concluye que, el análisis del costo volumen utilidad sirve como herramienta para la maximización de la rentabilidad bruta en la empresa Calzados Yamil en Trujillo, 2017. Debido a que se precisan diferentes estrategias a partir del análisis.

Por lo tanto, dicha herramienta también influye en la toma de decisiones de un administrador ya que el éxito de una empresa va a depender de cómo sepa manejar  estos elementos (costos-volumen-utilidad)  respecto a un análisis de posibles variaciones, es decir, tanto aumento como disminución en ingresos, costos y volúmenes, con la finalidad de proyectar y concretar acciones que maximicen las utilidades de la empresa.  Por otra parte, una falta de análisis de CVU no le permitirá a un administrador tomar decisiones y acciones acertadas,  esto generaría un desequilibrio en los costos fijos y variables, por ende, la rentabilidad bruta no sería la deseada y afectaría negativamente al futuro de la empresa.

Base teórica

Día a día, nosotros pasamos la vida tomando decisiones, escoger entre una alternativa o más. Para el administrador, es sin duda, una de las mayores responsabilidades. Pero, existen herramientas que pueden ayudarlo en su gestión. Tal es el caso del modelo “Costo-Volumen-Utilidad”. “El análisis del CVU ilustra las utilidades de dichas posibilidades y alternativas. Por las cuales este análisis constituye una guía para que los gerentes de las empresas puedan realizar una planeación”. (DUCHAC, JONATHAN, 2016, pp. 137-138)^[1] Un administrador debe plantear estrategias para el mejoramiento de los procesos operativos de la empresa. Y el CVU es una herramienta de vital importancia que influye en la toma de decisiones de un administrador, sobre todo en la planeación y decisiones a corto plazo, ya que con la existencia y frente a un análisis de la relación de los tres elementos (costos-volumen-utilidades) se podrá verificar si  se está cumpliendo con los márgenes de rentabilidad  planificados  y así  realizar  acciones retroactivas si fuese necesario. Puede ser aplicada por diferentes empresas y permite también saber con precisión desde qué punto se empieza a obtener ganancias, entonces el administrador de esta forma empleará las decisiones necesarias para evitar pérdidas.

Bibliografía

DUCHAC E., Jonathan. Warren S., Carl y Reeve M., James "Contabilidad Financiera". 14ava Edición, Cengage Learning Editorial. 2016. México-México. pp: 137-138.

Murga R. & Pérez S. (2017) "Análisis  de Costo Volumen  Utilidad como herramienta para la   maximización  de la rentabilidad bruta de la empresa Calzados Yamil en Trujillo, 2017." Tesis para optar el título profesional de Contadora Pública. Facultad de Negocios. Universidad Privada del Norte, Perú.

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