ECONOMIA DE EMPRESA
Análisis D.A.F.O
El análisis DAFO es una herramienta complementaria para el estudio de la viabilidad comercial que consiste en estudiar por separado los factores internos (debilidades y fortalezas) y los factores externos (amenazas y oportunidades).
Con este análisis se quiere conseguir estudiar la realidad interna i externa del proyecto de iniciativa empresarial, con el objetivo de conocer mejor las posibilidades y potencialidades.
DAFO es el acrónimo formado por: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
- Plan de negocio: Comercio electrónico
Factores Internos | Factores Externos |
Debilidades | Amenazas |
- Trabajador autónomo, la única fuente de capital inicial es la suya propia.
- Comisión por transacción por parte de las entidades bancarias.
- Empresa desconocida.
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- Competencia mucho más cerca que en el mundo físico: sólo un clic.
- Desconfianza por parte del cliente.
- Tecnología complicada: hay quien cree que domina el medio web pero no es así.
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Fortalezas | Oportunidades |
- Productos identificables por Marca y Modelo.
- Experiencia y conocimientos en el campo de uno de los promotores.
- No es necesario alquiler del local.
- Inicio de labor a través de contactos de uno de los promotores.
- Web: principal método de promoción, fácilmente navegable y comparable.
- Contabilidad razonablemente sencilla.
- Tiempos de envío inferiores a 48h.
- Atención al cliente no externalizada y rápida.
| - Herramientas de promoción muy comunes, como: Google, entre otros buscadores.
- Internet: mercado nacional e incluso internacional.
- Internet: aporta agilidad.
- Incluir costes de portes rebaja el precio.
- Posibilidad de comprar en un clic.
- Mercado en crecimiento.
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