DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Liceo Guatemala

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de las Telecomunicaciones

Curso: Planeación Estratégica

Horario: Lunes de 19:00 a 20:00 Horas.

Tutor: Licda. Ligia López de Reyes

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TAREA & EJERCICIO No.7

ALVAREZ, JOSUE RENATO

Carné: IDE0513610

Fecha de entrega: 04 de Noviembre de 2019

Semana a la que corresponde: Semana 7

TABLA DE CONTENIDO

1        Introducción        3

2        Ejercicio No.7        4

3        Tarea No.7        7

4        Conclusiones        9

5        Bibliografía        9

1. Introducción

Los temas que a continuación se desarrollan fueron analizados detenidamente, en el primero se muestran las características de las etapas que conlleva el ciclo de vida de un producto, en las cuales las empresas deben diseñar distintas estrategias para poder mantenerse en el mercado y expandirse. Así mismo en el segundo tema vemos las dificultades que afrontan las organizaciones al momento de ejecutar las estrategias y los tips o recomendaciones que aportan algunos expertos en cuanto a estas situaciones.

on las mas utilizadas por las pequeñas y medianas empresas en Guatemala.

1. Ejercicio No.7

EJERCICIO 7
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS

 Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

• Explique las características de cada etapa del ciclo de vida del producto.

Características de las Etapas del Ciclo de Vida de un Producto

El ciclo de vida de un producto consta de 5 etapas, las cuales se describen a continuación:

Desarrollo del Producto:

Esta es la primera etapa de un producto o servicio, aquí se analizan y se plasman los objetivos que se pretende alcanzar, intervienen muchas personas de la empresa quienes tendrán la responsabilidad de aportar sus conocimientos y estrategias en cuanto a la producción, mercadeo, administración, logística, etc. En esta etapa deben considerarse acciones que garantizarán el éxito o fracaso del producto como:

• Elección y adquisición de materia prima.
• Mano de obra
• Diseño del empaque
• Mercado
• Precio
• Publicidad
• Distribución
• Alcance
• Utilidades

Introducción:

También conocida como la etapa Pionera, ya que se desconocen los resultados o la respuesta que se tendrá del consumidor. En esta etapa existe mucha incertidumbre, pues a pesar de haber realizado un plan de mercado, los resultados dependen de la aceptación del producto, que puede ser completamente nuevo o una versión mejorada de uno ya existente.  Algunos factores que se harán notar en esta etapa son:

• Incertidumbre
• Riesgos
• Gastos excesivos (de fabricación, mercadeo, publicidad, etc)
• Lanzamiento del producto paulatinamente (en pequeños nichos de mercado)

Crecimiento:

Algunas empresas logran llegar a esta etapa de manera eficaz, otras se quedan en la etapa anterior pues los productos no son aceptados. En esta etapa se confirma la aceptación del producto y se hace notar en los siguientes factores:

• Ventas y utilidades van en aumento a gran velocidad.
• La competencia cada vez es más agresiva, ya que busca la forma de posicionarse en el primer lugar.
• Se hace necesario abastecer otros nichos de mercado o áreas geográficas.
• La empresa crece en aspectos como; nombre, personal, tamaño, producción, etc.

Madurez:

En esta etapa el producto o servicio está bien posicionado en el mercado pues el consumidor ya lo conoce y lo prefiere por una o varias razones de peso. Y por el hecho de tener competencia se hace necesario establecer estrategias de permanencia que aseguren o garanticen la estabilidad del producto en el mercado. Algunas características en esta etapa son:

• Las ventas siguen en crecimiento, pero de forma más lenta o bien se mantienen.
• Preocupación por los directivos, por no saber cuanto tiempo más durarán en el mercado.  
• Diseño de promociones con descuentos, atados, cupones, pagos en línea, pagos al contado, visacuotas, etc.  
• Algunos productos deben mejorarse o bien lanzar una línea con distintas opciones.

Decadencia:

Conocida también como la etapa del Declive, aquí vemos que el producto o servicio ya no es el preferido por el consumidor, porque ya otras empresas han tomado ese lugar con estrategias sumamente agresivas y nos vemos amenazados ante esa situación, en esta etapa es cuando muchas empresas dependiendo su giro deciden abandonar el mercado o bien retirar el producto y reemplazarlo por otro, pues solo les genera gastos ó lo que es peor, pérdidas.  Las características que más se destacan en esta etapa son:

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