DELL: Estrategia enfocada en la logística. le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa
Enviado por kincaid • 20 de Junio de 2022 • Tarea • 289 Palabras (2 Páginas) • 182 Visitas
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
DESARROLLO
1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa.
La empresa se enfoca en mejorar la producción y crear canales directos con proveedores y clientes.
Conocer las necesidades reales de los clientes y crear un call center para personalizar los productos y conocer las necesidades reales de los posibles clientes, así como las necesidades de los posibles productos. Esta estrategia ha creado valor agregado en el mercado tanto para la empresa como para sus clientes.
La clave de esta estrategia es la creación y el desarrollo de una plataforma de información que pueda vincular las necesidades de los clientes potenciales con los proveedores.
Además, se utilizó una estrategia de localización con proveedores de todo el mundo para generar los costos de producción más bajos.
2. ¿Cuáles son las principales ventajas que le entrega a DELL la asunción de una estrategia enfocada en la logística?
El modelo estratégico de DELL se basa en el abastecimiento de materiales de proveedores internacionales para permitir costos de ensamblaje más bajos. Tuvo que variar los canales de distribución para poder sostenerse, creando así más distribución en las tiendas por departamento, donde creaba anuncios en los medios como estrategia publicitaria.
3. ¿Qué ventajas obtiene una empresa de retail al externalizar la distribución de sus productos (como, por ejemplo, línea blanca) hacia el cliente final?
Reducir el capital de inversión; menos probabilidad de riesgo, ya que se subcontratan especialistas, abaratando costos y aumentando las ganancias, ya que la gestión logística será realizada por especialistas, menor proporción de costos fijos a los costos totales, mejorado los niveles de servicio, lo que permite enfocarse en la estrategia logística y no en su implementación.
...