DEPENDIENDO DEL MERCADO Y TODO DEBE TENER UNA COERENCIA

DEPENDIENDO DEL MERCADO Y TODO DEBE TENER UNA COERENCIA

Entre las cuatro personas explicar cuál es el posicionamiento que se ha identificado en esta pollería y cuál es la estrategia que está aplicando aquella compañía

TENEMOS COMO REFERENCIA A:

• POSICIONAMIENTO FUNCIONAL
• ESTRATEGIA DEL IMITADOR

Eduardo Saenz: Encargado de presentar al equipo mediante el tema del análisis del Posicionamiento y Estrategias Competitivas. Además de editar el video (EXACTAMENTE 2 MINUTOS CON FÉ)

María Bueno: Encargada de investigar el Posicionamiento Funcional (Funcional porque es una marca que recién empieza, eso hasta donde me han corroborado la información) y anotar referencias que involucran a la pollería con ese elemento

Jessica Puma: Encargada de investigar la Estrategia del Imitador (Imitador porque quiere llegar a copiar a McDonald’s, tipo te vas a dar cuenta cuando busques lo que isimos en segmentación psicográfica del trabajo semana 8) y anotar referencias que involucran a la pollería con ese elemento

Miguel Angel: Encargado de realizar el canva en este formato

• La 1era diapositiva será para la presentación del equipo
• La 2da diapositiva será para la introducción sobre el posicionamiento funcional
• La 3era diapositiva será para meternos a fondo, es decir ya con la pollería explicando el posicionamiento funcional
• La 4ta diapositiva será para la introducción de la estrategia del imitador
• La 5ta diapositiva será para meternos a fondo también con la pollería explicando que Frespollo imita a una cadena líder  

A introducción me refiero a como se llego lograr ese acorde del posicionamiento funcional y de la estrategia imitador, para así luego involucrar a fondo a la pollería, ósea como trabaja con esos dos elementos del porque y para que, etc.

Tanto María como Jessica, luego que hayan investigado y anotado los objetivos de esos dos elementos que se debe de relacionar con la pollería me pasan el docc o donde lo anotaron para así ponerlo en el canva y distribuir partes

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