DESCRIBA SUS COMPONENTES Y ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN CADA UNA DE ELLAS

FUNCIÓN DE LA EMPRESA

DESCRIBA SUS COMPONENTES Y ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN CADA UNA DE ELLAS

1.-

FINANZAS

Inversión, Financiamiento y dividendos.

Obtener fondos en los términos más favorables

Asignar los fondos para las operaciones de la empresa, invertir excedentes o adquirir activos fijos.

Proporción de beneficios que se repartirán entre los dueños de la empresa.

Administrar el capital de trabajo de la empresa.

*indicadores financieros: Es una apreciación de la situación financiera de la empresa.

*Estado de cajas. Actividad en que la empresa muestra el disponible.

*Presupuesto: Planes que pueden agruparse. Presupuestos de operaciones, cajas y capital o inversiones.

*Evaluación de Proyecto: Consiste en preparar y evaluar eventuales proyectos de inversiones a largo plazo.

2.-

MARKETING

*Análisis del mercado: oportunidad de negocio, nuevas necesidades o deseos, cambio de gustos o preferencias y nuevas modas o tendencias.

*Análisis de la competencia: Detectar cuales son nuestros principales competidores, su ubicación, cuál es su público objetivo, principales características, estrategias, experiencia en el mercado.

*Planeación de Marketing: Analizar el entorno, la situación, establecer objetivos de marketing, diseñar estrategias y planes de acción.

*Diseño de estrategias de Marketing: para el producto, precio, plaza y para promoción.

* Control y evaluación: Es la implementación de planes de acción y el buen desempeño individual y grupal. También comprobar alcances en los objetivos propuestos.

3.-

RECURSOS HUMANOS

*Supervisión de Personal: Ayudar y guiar a los subordinados.

*Administración de Personal: Desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso y satisfacción en el trabajo.

*Relaciones industriales: Se reduce a organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, beneficencia etc.

*Relaciones humanas: Interacción entre dos o más personas.

* Relaciones laborales: Termino reservado a los aspectos jurídicos de la administración, de Recursos Humanos y se emplea a relaciones obreras patronales.

*Funciones de recursos humanos: Planeación de personal

*Empleo: Reclutamiento, selección, contratación, Inducción.

*Capacitación y desarrollo: Tiene como objetivo ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre para su crecimiento personal.

*Administración de sueldos y salarios: Asigna valores monetarios a los puestos, de tal forma que sean justos y equitativos.

*Prestaciones y servicios personales: Proporciona beneficios a los trabajadores, ya sea en dinero, especies, les dan seguridad y bienestar personal.

*Seguridad e higiene en el trabajo: Controla aquellos factores del ambiente, psicológico o tensionales y ayuda a prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

*Relaciones Laborales: Se ocupa de negociar con sindicatos, interpreta la Ley Laboral y arreglos arbitrarios que surja de tales contratos.

4.-

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

Reducción de costos, cumplimiento en tiempo, mejora de la calidad, aumento en suministros, procesos, productos equipamiento, mano de obra. La mejora en el servicio a los clientes.

El nivel estratégico se refiere a los objetos permanentes y suelen implicar inversiones medianas o menores en base al manejo del costo fijo o variable.

Nivel táctico se refiere a la adecuación de los objetivos a las cambiantes circunstancias del mercado, con inversiones medianas o menores.

El nivel operativo se refiere al manejo de las tareas en corto plazo, es esencialmente un nivel de ejecución fáctica pero también entraña cierta dosis de planeamiento y previsión.