DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ACTIVIDAD 1

Tutor:

Daniel Ventura Villarreal

Estudiante:

Karen Cruz Gonzalez

Matricula:

CTM033679

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO  

ACTIVIDAD 1

Ahuazotepec, Puebla

miércoles, 9 de marzo de 2022

Autoridad

Positivo

Negativo

Interesante

• Se constituye la base de la responsabilidad, pues se induce a una determinada forma de actuar.

• Al ejercerla se establece un orden, siempre y cuando sea clarificado con anticipación.

• La gente se siente más segura cuando conoce los límites, es por ello que es necesario un grado de autoridad.

• Es una palabra que puede tener connotación negativa, ya que se confunde con autoritarismo.

• Es mal interpretado y se abusa de este privilegio para desviar los objetivos de forma egoísta.

• Se impone una forma de pensar, pasando al autoritarismo, provocando opresión, ausencia de consenso y expresión de libertad.

• Diferentes disciplinas como, sociología, antropología, filosofía, psicología, derecho etc., tienen como objeto de estudio la autoridad.

• El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición.

• Tanto en la sociología como en la ciencia política, el tratamiento de la autoridad frecuentemente se vincula con otros conceptos, como los de poder, influencia y liderazgo.

                Poder

Positivo

Negativo

Interesante

• Probabilidad de imponer la propia voluntad.

• Capacidad o facultad de hacer que algo suceda.

• Facilidad para realizar una acción.

• Imponerte contra toda resistencia y cualquier fundamento.

• Resultados con índole benéfico o perjudicial para alguna meta u objetivo personal.  

• Se asocia con algún tipo de abuso en beneficio de la persona que lo ejerce.

• Mecanismo de control y coordinación necesario para cualquier persona u organización.

• Alcanza los objetivos y resultados previamente planeados.

• Establece las reglas de juego en una sociedad o en una asociación.

Liderazgo

Positivo

Negativo

Interesante

• Se suelen mantener buenas relaciones humanas en el grupo, pues a través de el se gana gratitud y aprecio de otras personas.

• Se incrementa la participación de los empleados en la toma de decisiones y otros factores importantes.

• Se mejora el rendimiento empresarial, y se aumenta en gran medida la motivación en los empleados.

• Se cree que la persona que tiene autoridad se convierte automáticamente en líder, lo cual es erróneo.

• Las emociones pueden provocar en ocasiones lazos personales que terminen afectando el trabajo.

• Puede haber desacuerdos entre líder y trabajadores.

• Ninguna persona te encontrara tan interesante como tú mismo, para ser un buen líder no debes hablar todo el tiempo de ti.

•  Se debe mostrar interés por intereses y experiencias de los demás.

• Para ejercer el liderazgo hay que ser extremadamente discreto, pues los líderes son objeto de admiración, pero también de continuo análisis.

• Los grandes líderes saben lo que quieren y luchan por cumplir sus metas, nadie ha conseguido nada valioso que no haya implicado tomar decisiones valientes.