DIRECCIONAMIENTO EXTRATEGICO
Enviado por Mewi • 20 de Noviembre de 2015 • Síntesis • 333 Palabras (2 Páginas) • 95 Visitas
DIRECCIONAMIENTO EXTRATEGICO
Definición
Es un propósito no cuantificable que se desea alcanzar en un determinado tiempo. Por lo tanto es evaluable en educación objetiva son respuestas a los problemas, necesidades o carencias educativas.
Direccionamiento estratégico (donde queremos estar)
Los objetivos son el vínculo entre la misión y la visión de la organización. Son estos los que definen el camino para llegar al logro de la visión.
La determinación de objetivos convierte a la visión estratégica y al curso direccional en indicadores de desempeño específicos.
Los objetivos representan un compromiso administrativos para lograr efectos y resultados específicos .esto son un llamado a la acción y a los resultados
VISION
Conjunto de ideas generales que ilustran lo que la empresa quiere y espera ser a futuro. La visión señala rumbo a la dirección que debe tomar la organización que une el presente de las empresas (diagnostico) con su futuro
Formulación de lavisión
Tener claro el horizonte de tiempo con una variación de tres o cinco años, conforme las condiciones.
Expresar los logros fundamentales que se desean alcanzar en el tiempo establecido y cubrir todas las áreas de la empresa.
Tener positivismo e incluir a un compromiso. Ser Clara de entender, asimilar y recordar.
Deberá impulsar acción, señalar el camino. Habra de difundirse interna o externamente.
Mision
Cual es nuestro Negocio
Es la formulación de los propósitos de una organización que la distingue de las empresas del mismo tipo en cuanto al alcance de sus operaciones, sus productos los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos.
La misión describe la naturaleza y el negocio al cual se dedica la empresa para el logro de su visión.
FORMULACION DE LA MISION
Deberá ser explícitos los fundamentos principios y valores que guía la organización
Precisa el tipo de negocio a los que destinara los recursos.
Señala las propiedades y la dirección de las actividades planeadas.
Identificara los mercados potenciales los clientes y los productos a ofrecer.
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