DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN Y APLICACIONES DE COMERCIO ELECTRÓNICO

Preguntas de discusión guía capítulo 4 p.76 tema: DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN Y APLICACIONES DE COMERCIO ELECTRÓNICO

1. ¿Qué diferencias en el ámbito minorista pueden justificar el hecho de que la cadena de suministro de bienes de consumo de alta rotación en la India tenga más distribuidores que en Estados Unidos?

2. Una compañía química especializada está considerando expandir sus operaciones en Brasil, donde cinco compañías dominan el consumo de químicos especializados. ¿Qué clase de red de distribución debe utilizar?

3. Un distribuidor se ha enterado de que uno de los mayores fabricantes a quien le compra está considerando vender directamente al consumidor. ¿Qué puede hacer el distribuidor respecto a esto? ¿Qué ventajas puede ofrecer al fabricante que éste probablemente no pueda reproducir?

 4. ¿Qué tipos de redes de distribución son más apropiadas para las materias primas?

5. ¿Qué tipo de redes son más apropiadas para productos diferenciados?

 6. En el futuro, ¿considera que el valor agregado de los distribuidores disminuirá, se incrementará o no tendrá movimiento?

7. ¿Por qué el comercio electrónico ha tenido más éxito en la industria de las computadoras personales que en la de los comestibles? En el futuro, ¿qué valor tendrá probablemente el comercio electrónico en la industria de las computadoras personales?

8. ¿En qué parte del ciclo de vida del producto probablemente sea más benéfico el comercio electrónico? ¿En la parte inicial o en la parte madura? ¿Por qué?

9. Considere la venta de productos para el mejoramiento del hogar en Home Depot o una cadena de ferretería como Tru-Value. ¿Quién puede obtener un mayor beneficio de establecerse en línea? ¿Por qué?

 10. Amazon.com vende en línea libros, música, electrónica, software, juguetes y productos para el mejoramiento de la casa. ¿En qué categoría de productos ofrece el comercio electrónico la mayor ventaja en comparación con una cadena de tiendas minoristas? ¿En qué categoría de productos ofrece la menor

11. ¿Por qué debe un negocio electrónico como Amazon.com construir más almacenes conforme se incrementa el volumen de ventas?

Preguntas de discusión guía capítulo 7 Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro

1. ¿Qué papel desempeña el pronóstico en la cadena de suministro de un fabricante que produce bajo pedido como Dell?

2. ¿Cómo podría Dell emplear el pronóstico colaborativo con sus proveedores para mejorar la cadena de suministro?

3. ¿Qué papel desempeña el pronóstico en la cadena de suministro de una compañía de ventas por correo como L.L. Bean?

4. ¿Qué componentes sistemático y aleatorio esperaría en la demanda de chocolates?

 5. ¿Por qué debe mostrarse suspicaz un gerente cuando alguien afirma que puede pronosticar la demanda histórica sin error alguno de pronóstico?

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