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DISEÑO DE ORGANIZACIÓN DE NETFLIX


Enviado por   •  27 de Julio de 2021  •  Trabajo  •  400 Palabras (2 Páginas)  •  926 Visitas

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NETFLIX

OBJETIVO DE LA EMPRESA

La empresa promete a sus clientes un buen servicio con mejoras continuas en la interfaz del usuario y la ampliación del servicio en otros dispositivos con pantalla e internet; quieren convertirse en el mejor servicio global de distribución de entretenimiento, obtener licencias de contenido de todo el mundo, crear un mercado accesible a los directores de cine y ayudar a los creadores de contenidos audiovisuales de todo el mundo a encontrar una audiencia global (Farfan, 2016).

ACTIVIDADES

Netflix es una compañía estadounidense que ofrece, principalmente, un servicio de vídeo bajo demanda disponible en más de 190 países. Su modelo de ingresos se basa en la suscripción con tarifa plana mensual mediante la que se tiene acceso a contenido audiovisual (películas, series y documentales) de forma ilimitada (Netflix, 2016).

Netflix ofrece a los suscriptores visualizar instantáneamente un título audiovisual desde cualquier dispositivo con pantalla que esté conectado a internet. El contenido digital multimedia llega a los usuarios mediante streaming, es decir, el archivo de vídeo y audio no se descarga ni se almacena, se va visualizando a medida que se transmite.

ACTIVIDADES CLAVES

las actividades clave de Netflix: contar con un software de reproducción de vídeos, tener una licencia de contenidos y realizar operaciones de manejo de correos.

ORGANIGRAMA Y TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN

[pic 1]

Netflix, Inc. es una empresa de entretenimiento y un servicio por suscripción estadounidense que opera a nivel mundial y cuyo servicio principal es la distribución de contenidos audiovisuales a través de una plataforma en línea o servicio de video bajo demanda por retransmisión en directo.

DISEÑO DE PUESTOS

IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS

RECURSOS HUMANOS

FINANZAS

IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS

EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO POR PARTE DEL PROFECIONAL DE RECURSOS HUMANOS SE PROCEDE A DETERMINAR LOS ATRIBUTOS DEL NUEVO PUESTO DE TRABAJO

SUPERVIZA Y SE ENCARGA DEL FLUJO DE DINERO Y LOS ACTIVOS QUE ENTRAN Y SALEN DE LA EMPRESA

RELACIONES

MANTIENE CONTACTOS CONTINUOS CON PERSONAL DE TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

TIENEN LA NECESIDAD DE LLEVAR UN CONTROL DE SUS NEGOCIACIONES MERCANTILES Y FINANCIERAS

FUNCIÓN PRINCIPAL

SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

LLEVAR EL ESTADO FINANCIERO Y DE LOS LIBROS CONTABLES DE LA EMPRESA

FUNCIÓN SECUNDARIA 1

CALCULAR NOMINAS  CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL

ELAVORAR EL BALANCE DE LOS LIBROS FINANCIEROS

FUNCIÓN SECUNDARIA 2

CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL

REPORTAR IRREGULARIDADES

FUNCIÓN SECUNDARIA 3

DOTACIÓN DE RECURSO Y MATERIALES A LOS TRABAJADORES

EXAMINAR LAS CUENTAS Y REGISTROS FINANCIEROS

INDICADORES

ÍNDICE DE ROTACIÓN, ACCIDENTES LABORALES, RETENCIÓN DE TALENTOS

LIQUIDEZ, ENDEUDAMIENTO, DE ACTIVIDAD

CONDICIONES DE TRABAJO

ILUMINACIÓN, COMODIDADES, TIPO DE MAQUINARIA

ILUMINACIÓN, COMODIDADES, TIPO DE MAQUINARIA

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