DISEÑO DEL DIAGRAMA DE FLUJO DE LA COMUNICACIÓN PARA LA COMPAÑÍA Q´PAILA

DISEÑO DEL DIAGRAMA DE FLUJO DE LA COMUNICACIÓN PARA LA COMPAÑÍA Q´PAILA

Como resultado de la investigación sobre las técnicas de comunicación en el nivel gerencial es posible concluir que la comunicación es una gran industria en la que intervienen muchas personas respetando sus roles.

La información es resultado de las actividades operativas, financieras y de control provenientes del interior o exterior de la entidad. Debe transmitir una situación existente en un determinado momento reuniendo las características de confiabilidad oportunidad y utilidad con la finalidad que el usuario disponga de elementos esenciales en la ejecución de sus tareas operativas o de gestión.

Q’PAILA debe permitir a los funcionarios y servidores públicos cumplir con sus obligaciones y responsabilidades. Los datos pertinentes deben ser captados, Identificados, seleccionados, Registrados, estructurados en información y comunicados en tiempo y forma oportuna.

Es importante destacar que para esto debe adquirir conocimientos acerca de estos obstáculos permitir

llevar a cabo un agradable ambiente laboral, pero sobre todo poner en práctica el aprendizaje y tratar al máximo de emplearlas y evitar esas barreras, abriendo así el camino a un mundo más completo y eficiente.

La comunicación juega un papel indispensable para el flujo de información de la compañía, donde adecuadamente se le informe a cada área sobre lo que se está haciendo, lo que se va hacer y cómo se va a realizar el proceso, esto con el fin de darle la información precisa, adecuada y necesaria a cada área dependiendo de su función o papel a desempeñar en la compañía, al informar debidamente al personal con todo lo que se tiene planeado hacer se evidencia un proceso a realizar con mucho mas certeza conocimiento de causa y seguridad a los lineamientos de la compañía donde se ve reflejado y o evidenciado el trabajo colectivo bajo un resultado grupal de un buen o mal ejercicio .

Con las aplicaciones de las TIC en la empresa podemos decir que implementando este sistema permite monitorear las principales indicadores de la gestión de la organización por medio de ellas

podemos apoyarnos en la toma de decisiones a través de información oportuna y confiable a la gerencia general, reduciendo el tiempo de procesamientos de los indicadores de gestión, también se puede procesar información de manera gráfica y presenta la opción de procesar datos a través de tablas, diagramas, lo que facilita la comprensión y análisis a través de la información, con esto podemos decir que se minimizan costos y gastos de la empresa.

Un buen flujo de información en una compañía hace mejor y más claro los procesos a la hora de recibir la información. Debidamente informados todos los miembros

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