Decisión de inversión sobre dos proyectos de la compañía New Heritage Doll
Enviado por Vanessa Navarro • 3 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 896 Palabras (4 Páginas) • 681 Visitas
[pic 1]Finanzas I
Profesor Julio Riutort
Caso nº1
New Heritage Doll Company
19 de octubre de 2015
Introducción
Este informe busca entregar los conocimientos necesarios para tomar la decisión de inversión sobre dos proyectos de la compañía New Heritage Doll. Estos son la línea Match “My doll Clothing” y “Diseña tu propia muñeca”, ambos tienen cualidades que podrían beneficiar a la compañía. Sin embargo, se debe hacer un análisis financiero sobre cuál es el más beneficioso por lo cual concluiremos a partir de los flujos de caja operativos proyectados el que deberá ser elegido para llevarse a cabo.
FLUJOS DE CAJA OPERATIVO MMDC | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
UAI | -1.250 | 583 | 994 | 1.277 | 1.392 | 1.503 | 1.623 | 1.753 | 1.893 | 2.045 | 2.209 |
Impto. | -500 | 233 | 398 | 511 | 557 | 601 | 649 | 701 | 757 | 818 | 883 |
Ut. Neta | -750 | 350 | 596 | 766 | 835 | 902 | 974 | 1.052 | 1.136 | 1.227 | 1.325 |
Depreciación | 0 | 152 | 152 | 152 | 152 | 164 | 178 | 192 | 207 | 224 | 242 |
FCO | -750 | 502 | 749 | 919 | 987 | 1.066 | 1.152 | 1.244 | 1.343 | 1.451 | 1.567 |
Flujo de caja acumulado | -750 | -248 | 500 | 1.667 | 2.654 | 2.054 | 3.205 | 2.395 | 3.738 | 2.794 | 4.360 |
FLUJO DE CAJA OPERATIVO DYOD | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
UAI | -1.201 | -435 | 550 | 1.794 | 2.724 | 2.779 | 2.946 | 3.123 | 3.310 | 3.509 | 3.719 |
Impto. | -480 | -174 | 220 | 718 | 1.089 | 1.112 | 1.178 | 1.249 | 1.324 | 1.403 | 1.488 |
Ut. Neta | -721 | -261 | 330 | 1.077 | 1.634 | 1.668 | 1.767 | 1.874 | 1.986 | 2.105 | 2.231 |
Depreciación | 0 | 0 | 310 | 310 | 310 | 436 | 462 | 490 | 520 | 551 | 584 |
FCO | -721 | -261 | 640 | 1.386 | 1.944 | 2.104 | 2.230 | 2.364 | 2.506 | 2.656 | 2.815 |
Flujo de caja acumulado | -721 | -982 | -342 | 1.045 | 2.989 | 5.092 | 7.322 | 9.686 | 12.191 | 14.847 | 17.662 |
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