Control Nº2 - Formulación de Proyectos

Control Nº2 - Formulación de Proyectos

Profesor        : Alessandro Avagliano

Ayudante        : Sebastián Donoso

La empresa en donde trabaja, requiere renovar su flota de 20 camiones, y le ha solicitado a usted que evalúe y recomiende entre las dos alternativas, que cumplen técnicamente con las necesidades de transporte que tiene la empresa.

Los costos unitarios de cada alternativa son:

1. La primera alternativa se refiere a camiones que utilizan como combustible la bencina y su costo de operación anual se estima en $30.000.000.- para el primer año y con crecimiento estimado del 2% anual. Además se estima un costo de mantenimiento de $500.000 cada 10.000 Km y los expertos señalan que recorrerá 5.000 Km mensuales, además este costo de mantenimiento crecerá bimensualmente en $30.000.- Por otra parte requerirá un mantenimiento mayor una vez al año, lo que implicará un costo de  $900.000.- adicional. El costo de cada camión es de $18.000.000.- La vida útil estimada para estos vehículos es de 7 años, a cuyo término se podrá rescatar $2.000.000.-
2. La otra alternativa son unos camiones usados que utilizan combustible diesel, los que tienen un costo inicial de $9.000.000.- y le resta una vida útil de 4 años, Su costo operacional es de $21.000.000.- para el primer año y se estima que aumentara un 1%al año. Su costo de mantenimiento es de $700.000 cada 10.000 Km y recorrerá, al igual que en el caso anterior, aproximadamente 5.000 Km mensuales, además este costo de mantenimiento crecerá bimensualmente en $40.000.- Si se  compran estos vehículos será necesario realizarles un “over-hall” que equivale a gastar en cada camión $3.000.000.- Estos camiones requieren de un mantenimiento mayor anual equivalente a $1.300.000.- El valor de salvamento esperado se estima en $400.000.-

Utilizando la metodología CAUE y suponiendo que la tasa de interés relevante es de 9% anual capitalizado anualmente, evalúe las alternativas y determine

1. CAUE individual de cada alternativa
2. CAUE de cada flota
3. ¿Qué alternativa de compra recomienda y porque?

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