Control 8 De Formulacion Y Administracion De Proyectos
Enviado por hellens.krause • 4 de Mayo de 2015 • 467 Palabras (2 Páginas) • 392 Visitas
OBJETIVO DEL CONTROL: Entender cómo se estructura y se gestiona un proyecto.
INSTRUCCIONES: Identificar, definir y describir las variables relevantes que deben ser controladas en la etapa de Organización, Administración y Dirección de un Proyecto. Debe mencionar a lo menos siete (7) variables y explicar cómo éstas impactarían el proyecto.
R: De acuerdo a lo indagado en el contenido existen varias variables que pueden perjudicar a un proyecto, impactando de manera negativa al proyecto a realizar.
1. El mercado afecta el desarrollo del proyecto: Existen un sin numero de factores que determinan la transformación de ideas en proyectos, y a partir de ahí la realización exitosa del mismo.
2. La cultura determina Factores que afectan al proyecto: Los proyectos se desarrollan al interior de las organizaciones. En ellos participan personas que presentan comportamientos influenciados por el estilo y las costumbres de dichas organizaciones.
3. La resistencia al cambio afecta al proyecto: Por otra parte, quienes utilizaran el producto o servicios, resultado de la implantación del proyecto, afectan la realización del mismo.
4. Los factores que afectan dependen de la fase en que se encuentre: Los aspectos que afectan el proyecto se presentan típicamente en determinadas fases o momentos en que se encuentra.
5. Los cambios de rumbo drásticos perjudican al proyecto: Los cambios de rumbo, frecuentes en algunos proyectos y ocasionados por la reacción ante un cambio del mercado o del entorno del proyecto, afectan negativamente el mismo, al no permitir la culminación de tareas o finalización de entregables esperados en una determinada fase del proyecto.
6. Las emociones de la gente influencian el proyecto: Los proyectos son desarrollados por personas. Esto quiere decir que esta influenciado por aspectos subjetivos asociados a la naturaleza de los individuos que trabajan en el.
7. El proyecto es afectado por la situación que atraviesan las empresas participantes en el mismo: En algunos casos la realización del proyecto involucra a mas de una organización, una de ellas actúa como cliente o consumidor del servicio y la otra como proveedora de parte de los insumos para el proyecto. En este sentido, la situación o “momentum” corporativo que vive el proveedor puede afectar positiva o negativamente un proyecto.
8. La curva de aprendizaje de temas requeridos para la obtención de los objetivos propuestos, afectan el proyecto: Algunos proyectos involucran la utilización de nuevas tecnologías, en ellos el grado de incertidumbre sobre su capacidad, sumado a la curva de aprendizaje necesaria para obtener un dominio sobre los beneficios y limitaciones reales de las nuevas tecnologías, frecuentemente constituyen factores que consumen mayores recursos como tiempo y costo.
Considero
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