Control 1 Formulacion de Proyecto
Enviado por mfo21 • 12 de Diciembre de 2015 • Documentos de Investigación • 706 Palabras (3 Páginas) • 1.755 Visitas
Idea de Proyecto
Mariana Cecilia Farías Olivares
Formulación y evaluación de Proyecto
IACC
29 de noviembre del 2015 (600 / 700)
Índice
Introducción
Desarrollo
Descripción de producto o servicio
Informe basado en los seis puntos de una idea
Conclusión
Bibliografía
Introducción
A modo de introducción en el desarrollo del siguiente control de Formulación y Evaluación del Proyecto, en donde para poder ejecutar el control es necesario basarse en el material entregado por el ramo, teniendo como objetivo generar la idea y clasificación del proyecto.
Para ello debo seleccionar una idea de proyecto para comercializar sea este un producto o servicio, en donde indicare de que se trata la empresa de tal manera poder ejecutar el punto dos en donde se debe realizar un informe cuya estructura debe estar basada en los seis aspectos de una idea.
Desarrollo
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO
- Seleccionar una idea de proyecto para comercializar un producto o servicio
Banquetería Atacama Viva, es un servicio que se fundó en 1997, la cual entrega servicio a toda la provincia del Huasco, la cual tiene un agrado de entregar a usted servicios de coctelería para cumpleaños, aniversarios, bodas, bautizos y graduaciones. Asimismo en nuestros servicios ofrecemos barman, decoración, cotillón, iluminación y garzones, entregando servicios personalizados y con temáticas según la necesidad de los clientes.
INFORME BASADO EN LOS SEIS PUNTOS DE UNA IDEA
- Realizar un informe cuya estructura debe estar basada en los seis aspectos mencionados en el contenido de la semana en generación de una idea.
- BREVE INTRODUCCIÓN: Este servicio nació principalmente porque comenzamos a analizar en el mercado de la provincia cuales eran los servicios que existían, dándonos cuenta que no habían Banquetería, además de ver que las empresas locales demandaban muchos esos servicios.
- DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA: En la fecha que se inicio con el servicio de coctelería, nació por que en la provincia del Huasco no existía dicho servicio, y para contar con coctelería se debía hacer contratación de otras regiones, haciendo que fuera un servicio muy caro. Además este servicio es demandado por empresas, bautizos, cumpleaños, matrimonios y graduaciones.
- ESTADO DEL ARTE: A través de nuestro servicio se logro solucionar la problemática o ausencia de Banquetería en la Provincia del Huasco, destacándonos por promover productos locales, servicios personalizados, y de esta manera poder dar solución a la ausencia de un servicio en la Provincia y a la demanda del mercado.
- OBJETIVOS GENERALES: El objetivo principal de nuestros servicios es poder satisfacer la necesidad del cliente, distinguiéndonos a otros productos por entregar servicio de coctelería con productos locales como helados de canela, queso de cabra, copao, camarón de rio, tortas de higo, churrasca, aperitivos con pajarete entre otros, dándoles un toque gourmet.
- SOLUCIÓN PROPUESTA: La creación de servicio de Banquetería en la provincia la cual cuenta como ventaja ofrecer un servicio con productos autóctonos, una de las preocupaciones de nuestra empresa o desventajas que la utilizamos para poder potenciar nuestros servicios es ir innovando en nuestra coctelería según las necesidades y requerimientos de los clientes.
- CONCLUSIÓN: Para poder desarrollar un proyecto, es necesario tener claro la idea a ejecutar contemplando de cuál es la causa de que se desarrollara dicho producto o servicio, teniendo claro la problemática, el estado del arte, los objetivos generales y la solución propuesta, ya que si uno elabora un proyecto o la idea de esta es para satisfacer una necesidad entregando una solución a dicha problemática.
Conclusión
A modo de conclusión a través de la realización de este control, me permitió indagar y obtener conocimiento sobre un tema del cual no tenía conocimiento. En la investigación de la materia, me permitió saber que existe un ciclo del proyecto, el cual cuenta con cinco etapas que son; idea, pre factibilidad, factibilidad, desarrollo, evaluación ex post. Entendiendo que un proyecto debe estar claramente identificado los pro y contra, analizando todos los elementos para poder tomar una decisión correcta.
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