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Decisiones Tácticas de Marketing


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2020  •  Ensayo  •  1.566 Palabras (7 Páginas)  •  92 Visitas

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Fundamentos de Marketing

(MKFM01 – Sección 522)

Semestre Primavera – 2019

Sede Calama

SEGUNDO INFORME DE DECISIONES:

Unidad II: Decisiones Tácticas de Marketing

Docente: Ingrid Fabiola Araya Segovia

Alumnos: Karol Díaz

                    Marco Lima

                     Fátima Mollo

                 Sofía Tapia

                 

Fecha de entrega: 20 de noviembre de 2019

ÍNDICE

Portada……………………..…………………………………………………………………………………………………….1

Índice…………………………………………………………………………………....………………………………………..2

Introducción……………………………………………………………………………….......................................3

Factores para fijar el precio y objetivo…………………………………………………………………………….5

Demanda, costos y gastos ………………………………………………………………………………………………7

Determinación del precio de venta y método de fijación de precio………………………………..8

Estado de resultado y punto de equilibrio………………………………………………………………………9

Precio final y estrategia de ajuste…………………………………………………………………………………..10

Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………..11

INTRODUCCIÓN

   

 Todas las organizaciones con fines de lucro y muchas sin fines de lucro ponen precio a sus productos o servicios, el precio de un producto es un factor importante que determina la demanda que el mercado hace de ese producto. El precio determina la rentabilidad del producto, induce a una comparación entre productos y marcas competidoras y otorga alta visibilidad como elemento constitutivo del producto y genera mayor o menor fidelidad de los mismos.  

 El presente informe se basará principalmente en la fijación de precios de un determinado producto el cual es el postre chileno denominado “Mote con Huesillo”, de esta manera se planteará en primera instancia los costos asociados a la fabricación del producto, seguido del análisis de precios de la competencia.

 De igual forma se definirá el método que se utilizó para establecer el precio de venta del producto Mote con Huesillo, para finalizar con la determinación del precio final de dicho producto.

La pyme “Mote con Huesillo El Piolín” lanza el producto ya existente Mote con Huesillo, a continuación, se procede con el llenado de fichas para la fijación del precio del producto.

[pic 3]

LOGO DE LA EMPRESA

FICHA 1 Factores para fijar el precio Y Objetivo.

  1. El grupo de asesores de la Compañía, debe describir nuevamente su producto para luego analizar y describir, los factores internos y externos que afectan la fijación del precio de su chocolate y los explica.

 Descripción del producto elegido (calidad, atributos, beneficios, formato, etc.)

Factores para fijar el precio

Ahora que se acerca el verano y es común ver a los chilenos disfrutar esta bebida que cumple una doble misión: Refrescar y alimentar.

El Mote con Huesillo es un postre chileno, que se compone de una mezcla de jugo acaramelado, con mote de trigo y duraznos deshidratados llamados “huesillos”

Lo que hace diferente a este producto de otras compañías, es que no lleva ingredientes tradicionales que componen la bebida, como la canela, chancaca, entre otros.

La compañía Mote con Huesillo El Piolín destaca principalmente por su diferente método de preparación del producto y distintos ingredientes que componen este postre chileno.

Internos

  • Valor de los ingredientes por vaso.
  • Calidad y diferenciación del producto.

Externos

  • Valor promedio de otros puestos que ofrecen el mismo producto.
  • Mercado de competencia monopolista

1.2- Defina el objetivo de fijación de precios de su competencia y el suyo.

Marcas Competidoras

Precio de referencia de la competencia y el suyo, considerando la categoría de mote con huesillo elegido.

Objetivo de precios de cada compañía.

Justificación del objetivo

Puesto 136

1200(475 ml)

1000

Valor accesible por unidad

Puesto 187

1200(475 ml)

1500

Valor para generar mayor ganancia

Puesto 254

1500(500 ml)

1000

Valor para igualar el promedio de los otros competidores

SU MARCA

1500(500 ml)

1200

Valor similar al de la competencia para entrar en el mercado.

...

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