Define con tus propias palabras qué es el Diseño Organizacional

Define con tus propias palabras qué es el Diseño Organizacional

        Creo que el DO es algo muy extenso dado a que es algo que involucra varias intervenciones que llevan a un cambio planeado. Es decir, son cambios planificados para la eficiencia de las empresas y el bienestar de los empleados.

¿En qué situaciones crees que se podría emplear el DO?

        Algunos de los factores que puede darnos una señal de que necesitamos emplear el DO, es cuando por una parte la productividad de la empresa empiece a bajar o de por sí sea baja, cuando se observen empleados insatisfechos. Creo de estos pueden derivar mas situaciones, pero en general podemos partir de estos.

¿Qué ventajas tiene el DO en tu vida laboral?

        Si la pregunta es específicamente en mi vida laboral, entonces la respuesta es ninguna, ya que en mi ambiente laboral no se aplica el DO.

        Si la pregunta es, “¿Qué ventajas tiene el DO si se aplicara correctamente en tu vida laboral?”, entonces podría contestar lo siguiente.         Una vez bien aplicado el DO, yo y mis compañeros estaríamos más satisfechos con nuestras actividades y ambiente de trabajo. Creo que esto generaría por sí sólo una mayor productividad. Salir a tiempo, entrar a tiempo, respetar los horarios de comida, solución de conflictos, entre muchos otros más que podría listar que haría un mejor ambiente de trabajo.

¿Qué desventajas podría tener el DO en tu vida laboral?

        Creo que el DO mal aplicado o No Aplicado puede tener varias desventajas. Una organización inflexible, no adaptable a cambios, decisiones centralizadas, desconfianza de empleados, capital humano como mano de obra no como personas, no conocer visión ni misión de la empresa son situaciones que pueden darse.

Conclusión respecto a lo aprendido en la Semana

        El DO tiene como objetivo hacer que una organización funcione de manera armónica en muchos sentidos, ya que posee valores humanísticos, hasta valores de producción. El DO se concentra en la solución de problemas, capacita a los integrantes de la organización para identificar y solucionar problemas en lugar de sólo analizarlos.

        El DO depende en gran medida de la retroalimentación que reciben los participantes.

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