Derecho Aduanero

• Explica brevemente la estrategia internacional de la empresa?

"Nuestra estrategia en Chevrolet es hacer tanto autos con eficiencia de gasolina como autos que no usen gasolina. Vemos tremendas posibilidades en carros eficientes como el cruce Eco. Eso es lo que podemos vender en grandes cantidades y eso es lo que queremos hacer gradualmente en todos nuestros vehículos. Nuestra meta es llegar a las 45 millas por galón (19 Km/l) con el Cruce gracias al bajo desplazamiento del motor, una transmisión manual óptima de seis velocidades e innovaciones como los obturadores de aire y otras técnicas que reducen la resistencia aerodinámica. También tomamos varias medidas para reducir la masa. Vemos que estas técnicas van en el camino rumbo a los carros que no usan gasolina."

• ¿Qué retos operativos tuvo que enfrentar para ser multinacional?

Chevrolet mantiene muchas similitudes con sus competidores, esto producto de que actualmente muchos de sus modelos en fabricación son similitudes de la competencia, Chevrolet busca ofrecer un cubrimiento en todos los nichos de mercado con un portafolio amplio de productos.

• ¿Qué habilidades operativas detectase que tuvieron los administradores internacionales?

Seguir bajo un proceso la estrategia adecuada para tener competitividad.

• ¿Cuáles son las habilidades administrativas que detectas en los ejecutivos internacionales?

 Organización

 Dirección

 Planeación

 Control

 Comunicación

• ¿Qué procesos de cambio detectaste que se dieron dentro de la organización al querer internacionalizarse?

El hecho de querer ganar mercado global, la visión más alta como organización, mayores ventas, cobertura internacional.

• ¿Consideras que las empresas mexicanas tienen administradores con estas características? Justifica.

Sí, pero son pocos los que cumplen con los estándares que una empresa multinacional pide, de igual forma pensó que falta más determinación por parte de los empresarios mexicanos.

• ¿Qué empresa mexicana está más cercana a tener administradores con estas características?

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma

• ¿Cómo harías para que los administradores mexicanos tuvieran una visión multinacional?

Pedir al gobierno apoyo para implementar capacitaciones que lo impartan personas con la experiencia de empresas multinacionales de igual forma platicas de superación para crear la inquietud de crecimiento.

• Explica la función del resumen ejecutivo dentro de un plan de negocios.

Darte un panorama en donde estas con que cuentas y hacia dónde quieres dentro de la organización.

• Menciona las ventajas de la internacionalización de Chevrolet.

 Alcance

 Mayores ingresos

 Reconocimiento internacional

 Globalización

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