Desarrollo de la Imagen y globalizacion

Resultados:

• ¿Cómo maneja o crees que maneja las habilidades de comunicación, de trabajo en equipo y de conocimiento, a fin de poder seguir desarrollándose como una empresa con permanencia internacional?

CANON es una empresa ya de varios años y yo creo que ha de saber llevar a cabo de manera efectiva la comunicación con sus empleados, al igual que trabajar en equipo.

• Si tuvieras la oportunidad de contribuir con esta empresa en la decisión de su gente, ¿qué estrategia buscarías seguir para su selección?

Alguna estrategia que haría para la selección seria dividir los departamentos de la empresa CANON, y dependiendo de sus habilidades para saber en que área de la empresa puede permanecer. Y tener personal con ganas de trabajar que sean emprendedores.

• ¿Cuál consideras que sea la ventaja competitiva de esta empresa y lo que la ha consolidado?

Creo yo que la ventaja competitiva pudiera ser la alta calidad a un precio igual que otros productos semejantes.

Y su amplio variedad de productos.

• Si tuvieras que elegir un nuevo mercado de posicionamiento, ¿qué lugar buscarías y en qué basarías tu decisión?

Posicionaría una empresa CANON aquí en México por que tienen una amplia variedad de productos y su calidad es muy buena.

• La internacionalización pudiera tener aspectos negativos para las localidades en donde se posicionan las empresas, ¿cuál sería la forma en la que empresa Canon pudiera confrontarlas?

La empresa CANON pudiera confrontar los aspectos negativos con las habilidades estratégicas, habilidades de organización, y las de conocimiento. Para que las redes de transporte, distribución, comunicación y económicas no tuvieran aspectos negativos.

Conclusión:

En este tema pudimos aprender que es necesario conocer los factores físicos y sociales para desarrollar los objetivos de la empresa con sus normas, políticas y factores culturales. La localización de las empresas son las decisiones que se toman en base a la ubicación de mercado y la producción.

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