Desarrollo organizacional (DO). Capacitación y Desarrollo

Desarrollo Organizacional (DO).

Capacitación y Desarrollo

Instituto IACC

26 de septiembre de 2015

Introducción:

Para comenzar, en base a los conocimientos obtenidos mediante esta semana lectiva, indagaremos en la importancia del desarrollo organizacional, este trabajo está enfocado en  permitirnos el conocer sus beneficios y desventajas y también las formas mediante las cuales se pueden resolver problemáticas que puedan surgir mediante el desarrollo al cambio en alguna de las actividades de la empresa.

Desarrollo:

Bien, en la actualidad el desarrollo organizacional es un tremendo recurso que utilizan todas las organizaciones, empresas las cuales quieran un óptimo desarrollo y por sobre todo el mantenerse en el transcurso del tiempo vigentes. Por ejemplo, si nos enfocamos a una empresa u organización en la cual existen alrededor de 3 o 4 colaboradores, esto ya es suficiente para que generen relaciones interpersonales, por lo tanto en estas circunstancias ya se puede aplicar esta herramienta. Cabe señalar, que el tamaño de la empresa no es un impedimento, dado que este se aplica tanto para las mini pymes, pymes, y grandes holding de la misma manera.

Bueno, en cuanto a la definición o función del desarrollo organizacional (DO) este es claramente una herramienta enfocada y utilizada por la gerencia, la cual mediante un análisis interno de la empresa, mediante esta se logra definir qué tipo de estrategias  serán utilizadas al tomar la determinación de realizar algún cambio en el desarrollo de la empresa,  también por ejemplo el querer realizar un perfeccionamiento en cuanto a las relaciones interpersonales entre los colaboradores y generar con esto que sean mucho mejores y efectivas. Es importante destacar que para que esto funcione óptimamente se hace indispensable involucrar a todos los miembros de la organización y mediante este equipo lograr que este se vuelva creíble, llevadero en el transcurso del tiempo.

Por otro lado, el desarrollo organizacional ayuda a generar un estudio el cual se orienta en la cultura organizacional considerando que en base a esto lograran un óptimo desarrollo como empresa. Ahora bien, contamos con ciertas técnicas aplicables a esta herramienta.

¿Que nos permite esto?

Bueno, el desarrollo organizacional, es sin duda una manera que ayuda a resolver los cambios que se implemente en la empresa, las que derivan de dos fuerzas, están son:

Externas llamadas exógenas, internas o endógenas. 

Dentro de las cuales encontramos:

Fuerzas externas

• Edad
• Educación
• Nivel de habilidad y competencias
• Genero
• Innovaciones tecnológicas
• Valores
• Liderazgo

Fuerzas Internas

• Necesidades no satisfechas
• Insatisfacción en el trabajo
• Productividad
• Participación / sugerencias
• Conflicto

Para terminar, señalar que el Desarrollo Organizacional no consta tan solo de relaciones humanas. Esta también realiza análisis con la finalidad de adquirir conocimientos que se puedan ir generando dentro de la organización u empresa. Cabe señalar, que esta no es imponente en cuanto a un liderazgo este es bastante tolerante, o de dicho de otro modo, este esta con una orientación clara de fácil entendimiento o dicho de otro modo busca entregar un liderazgo "abierto" , el cual esta llano a conocer las inquietudes y aportes de todos los colaboradores que integran la compañía,  mediante un dialogo abierto para todos ellos, por otro lado, este en ningún caso, intenta que se genere una desunión en el grupo o equipo de trabajo a la hora de  tomar las decisiones en cuanto a algún cambio en el desempeño diario de la empresa, es importante destacar, que hoy por hoy las empresas han ido en evolución en cuanto al desarrollo de los ejecutivos que cuenten con la autonomía y capacidad de toma de decisiones de manera clara y rápida las cuales pueden ser comparables con las de un "coach".

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