Descripción General del Negocio. Naturaleza de la Empresa

1. Descripción General del Negocio

1.1Naturaleza de la Empresa

Explica de manera general, lo que será la empresa; de que estará constituida, en que consiste y a que se dedicará. Por ejemplo, en el caso de su proyecto indiquen si hay otras empresas en la región que se dediquen a lo mismo que ustedes esperan ofrecer.

A estas empresas se les llama competencia y significa que compiten con ustedes para llevar al mercado productos o servicios similares o parecidos. Distingue las características y elementos de tu empresa que te darán la VENTAJA COMPETITIVA con respecto a las demás.

2. La Organización

2.1 Misión

La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe, y por lo tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa.

La misión debe reunir ciertos requisitos que le den validez y funcionalidad:

• Amplia

• Motivadora

• Congruente

Debe de contestar tres preguntas básicas:

• ¿Qué? (necesidades que satisface o problema que resuelve).

• ¿Quién? (clientes a quien pretende alcanzar).

• ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).

2.2 Visión“Describe los objetivos a largo plazo, a dónde se quiere llegar. Idealiza el futuro de tu empresa, ¿dónde quieres verla en 5 años, por ejemplo?”

2.2 Objetivos Escribe los objetivos generales y específicos de tu empresa. Fíjalos a corto, mediano y largo plazo. Pasos para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad. En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.

Ser alcanzables en el plazo fijado.

Proporcionar líneas de acción específicas (actividades).

Ser medibles (cuantificables).

Ser claros y entendibles.

2.4 Estructura del Negocio

3. El Personal

3.1 Contratación

3.2 Políticas Operativas

3.3 Tabla de Sueldos

4. Mercadotecnia

4.1 La Competencia.

4.2 Clientes y Producto

4.3 Análisis del Mercado

4.4 Investigación de Mercado

4.5 Interpretación

4.6 Fuentes secundarias de información

4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado

4.8 Fijación del Precio

4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad)

4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio)

4.11 Publicidad

4.12 Promoción de Ventas

4.13 Comercialización

5. Producción y Servicios

5.1 Especificaciones de Producto

5.2 Proceso de Producción

5.3 Materia prima y proveedores

5.4 Capacidad Instalada

5.5 Manejo de Inventarios

5.6 Equipo e Instalaciones

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