Determinación de Almacenes de Suministro - Artefactos Electrodomésticos

Caso N.° 2

Determinación de Almacenes de Suministro - Artefactos Electrodomésticos

Usted acaba de ser nombrado gerente de abastecimiento de una cadena transnacional de artefactos electrodomésticos y una de las principales decisiones que le encomendaron fue la determinación de las fuentes de abastecimiento para la campaña de electrodomésticos del siguiente año.

Revisando las cotizaciones de sus proveedores, pudo comprobar que la diferencia de precios y de calidades de los productos entre los distintos proveedores era mínima pero los costos de transporte si variaban en gran medida de acuerdo a la ubicación del proveedor.

El área de proveedores internacionales de su empresa le preparó un informe con los fletes unitarios por proveedor  a cada uno de los tres almacenes de la empresa y la capacidad mensual disponible de cada una de las fábricas, mostrada en las tablas 1 y 2.

Tabla 1: Capacidades disponibles.

Tabla 2: Fletes desde las fábricas hasta los diversos almacenes

1. Determine usted las fuentes de abastecimiento de la empresa y comente, teniendo en cuenta que los pedidos mensuales de cada almacén son de 200 und.
2. En la negociación realizada con los proveedores, el proveedor F3 se muestra más accesible a negociar con usted y se compromete a reducir los fletes de abastecimiento, según lo mostrado en la tabla 3 e incrementar su capacidad disponible hasta 800 und siempre y cuando usted le dé la exclusividad en el abastecimiento. ¿Desde la perspectiva de los costos, aceptaría la propuesta?, ¿Qué condiciones, desde el punto de vista logístico, usted plantearía al proveedor F3 para darle la exclusividad del abastecimiento?

Tabla 3: Nuevos fletes negociados con el proveedor 3

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