Diagnóstico de las Principales Problemáticas de la Administración de Mercados en la Actualidad

Diagnóstico de las Principales Problemáticas de la Administración de Mercados en la Actualidad

Estefanía Duarte Hernández

Katherine Hernández Marín

Erika Magaly Ramírez Mora

 Ider Javier Galindo Parra

Proyecto de Investigación

 Eje 2

Institución: Fundación universitaria del área andina

Modalidad - Virtual

Colombia

2021

Tabla de Contenido

Introducción        2

Planteamiento del problema        4

Pregunta problema:        5

Subpreguntas:        5

Diseño Metodológico        6

Algunos de los factores que influyen en una mala administración son:        7

Falta de cultura empresarial        7

Falta de análisis estratégico        7

Mala administración        8

Falta de previsión financiera        8

La falta de liderazgo        8

Falta de planeación        9

Categorización        9

Objetivos Generales        9

Objetivos específicos        9

Selección de fuentes Secundarias        10

Justificación        11

Bibliografía        12

Introducción

Los problemas que deben enfrentar las empresas colombianas son muchos y pueden verse a través de diferentes niveles de análisis: global, regional, nacional y organizacional. Desde su perspectiva, en cada uno de ellos se encuentra una serie de actores, intereses, objetivos y estrategias que plantean diversos retos, restricciones, amenazas y oportunidades, generando condiciones que afectan de forma directa la gestión y el desempeño de las compañías locales.

En el ámbito global existen dos fenómenos importantes e interrelacionados que configuran un

panorama diferente para todo tipo de organizaciones, especialmente para las empresas: el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y la globalización

En la administración de mercado en Colombia, encontramos debilidades en la construcción de herramientas para implementar cada elemento de mercadeo, teniendo en cuenta que, los cambios en la actualidad en las TICS, en las prácticas de pequeños negocios no sean claros, con un lenguaje simple, de tal forma que la organización pueda implementar, siendo fácil de evaluar su conformidad ya sea por primera, segunda o tercera vez para el cumplimiento de metas o ventas de las organizaciones.

Con el análisis suministrado de la investigación de la problemática en la administración de mercados en Colombia, se evidencia la falta de conocimiento de los administradores y/o gerentes de las organizaciones, que permitan una estructura manejable, fácil, con una metodología aplicable para cada empresa, por consiguiente, se busca fortalecer las compañías con una planeación estratégica aplicable. Asegurando que los requisitos sean adecuados para proporcionar la confianza para que las organizaciones cumplan con esta norma, requisitos legales en Seguridad y Salud laboral, ambientales, contables y proyección de ventas, para generar bienes o servicios que cumplen los requisitos de los clientes y otros de una forma consistente. Construyendo herramientas para implementar la planeación estratégica, teniendo en cuenta que, los cambios en las prácticas, tecnologías relacionadas gestión administrativa de mercadeo sean prácticas, asegurando que los requisitos para su buena funcionalidad, sean claros, con un lenguaje simple, de tal forma que la organización pueda planear, hacer, verificar y actuar, esto con el objetivo que sea fácil de evaluar su conformidad ya sea por primera, segunda o tercera parte, con el propósito de mejorar la estrategia de mercadeo de las compañías. 

Planteamiento del problema 

La administración de mercados hace referencia a las diversas actividades que se deben desarrollar para conducir un proyecto o negocio a su correcta realización. Buscando siempre el mejoramiento y crecimiento del mismo, siempre enfocado en satisfacer las necesidades del cliente y que a su vez se genere una buena rentabilidad. 

En un mundo totalmente cambiante que cuenta con muchas opciones de innovación es necesario que los mercados se posicionen y se adapten a los cambios obteniendo ventajas de desarrollo, producción y finanzas a nivel mundial. Para ello es necesario contar con una organización y buen enfoque de sus procesos, pero en la actualidad vemos que los mismos presentan falencias en las organizaciones tanto nacionales como internacionales, vemos que todas presentan problemáticas en el momento de administrar y dirigir. Si bien es cierto que en Colombia no se cuenta con un avance superior ante otros países, también es real que todas las organizaciones a nivel mundial cuentan con falencias comunes en los procesos internos, entre ellos los más destacados son la selección del personal, el manejo de almacenamiento e inventarios y segmentación de mercados, convirtiéndolo en una problemática global. 

En busca de esas mejoras, lo que inicialmente buscamos identificar con nuestra investigación son las principales problemáticas que afronta la administración actual y cómo estas pueden ser mejoradas para poder incurrir en el mercado latinoamericano, siendo más precisos en el mercado Colombiano, para que una vez se tenga claridad y organización en el mismo se pueda pensar entonces en incurrir de manera correcta en el mercado internacional donde en general todos los países afrontan las mismas dificultades en la administración tales como (desconocimiento de las normas de países con los que se espera tener relaciones comerciales, desconocimiento del mercado, cálculos en precios de exportación y/o importaciones, procesos logísticos, personal adecuado, entre otros) esperando sean también identificadas y más sencillas de afrontar, si ya contamos un una organización más desarrollada y coordinada. 

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