Diagnostico financiero

Diagnostico financiero:

La empresa prueba 2 S.A en los años 2003, 2004 y 2005. Ha tenido un incremento en su razón social. El incremento porcentual de los ingresos y los gastos es igual para los 3 años arrojando como resultado el no crecimiento de la utilidad neta de un año a otro.

Por cada peso invertido en activos en los 3 años an generado una utilidad neta igual para estos, es decir la empresa durante estos años ha estado invirtiendo en activos que no son tan rentables los cuales no generan un incremento sostenible .

Por otro lado, la empresa presenta un estado de liquidez aceptable, porque a pesar de que la razón corriente evidencia que esta genera el efectivo necesario para cubrir las obligaciones a corto plazo, la mayoría de este está capitalizado en inventarios como lo vemos en la prueba acida. Esta situación muestra problemas de liquidez de la empresa.

Entonces como sugerencia se le podría plantear a las directivas crear estrategias para mejorar las ventas y lograr disminuir los gastos para fortalecerla y lograr mantenerse ante las innovaciones del mercado.

1. Para hallar el punto de Equilibrio con la información anterior entonces:

Costos fijos totales/mensual: $ 19.200.000

Costos variables unitarios: $ 2.012

Ingresos: $ 4.900/unidades

P.E = 19200/(4900-2012)= 664.8

Entonces podemos decir que 664.8 es el número de personas donde la empresa conseguirá el nivel óptimo donde no hay perdidas ni ganancias, es decir un flujo de personas mayor a 664.8 daría como resultado un incremento en las ganancias de la empresa.

2. Para Calcular el Activo Corriente Mínimo decimos que:

Primero para saber cuánto tenemos en caja a los 19.200.000 X 22% = 4.224.000

Inventarios + Caja

3.100.500 + 4.224.000 = 7.324.500 Activo corriente

Capital de Trabajo 7324500 – 7.150.000 = 174.500

3. Utilidad neta: (ventas - costo variable - costo fijo)

Ventas 14.200 * 4.900= $69.580.000

Costos variables 2012*14.200= 28.570.400

Costos fijos 19.200.000

Nivel de utilidades esperadas: $21.809.600

4.

Utilidad neta: (ventas - costo variable - costo fijo)

37000000 = 4900X-2012X-19200000

37000000+19200000 = 2800X

56200000 = 2888X

X = 56200000/2888

X = 19.459,8338

Los usuarios que deberían de tener serian 19.460 usuarios aproximadamente.

5. Capacidad Instalada = 25.000 Usuarios

4.900x 25.000 = 122.500.000

Inversión = 109.400.000

122.500.000 – 109.400.000 = 13.100.000

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