Diagnostico organizacional para la distribuidora Luis Alberto Preciado LAP S.A.S
Enviado por Milena Ortiz • 9 de Agosto de 2021 • Trabajo • 795 Palabras (4 Páginas) • 132 Visitas
Informe Diagnostico Organizacional Distribuidora LAP
Noviembre 2019
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Especializacion Tecnologica en Gestion del Talento Humano Por Competencias – Metodologia
Fase 1. Planear
II
Tabla de Contenido
1.Objetivo General ....................................................................................................................................... III
2.Alcance del Diagnostico ............................................................................................................................ III
3.Hallazgos del Diagnostico.......................................................................................................................... IV
3.1 Identificacion de la Organizacion........................................................................................................... IV
3.2 Cultura Organizacional. .......................................................................................................................... IV
3.3 Estructura. (Organigrama)..................................................................................................................... VII
3.4 Comunicaciones. .................................................................................................................................. VIII
3.5 Poder, Autoridad Y Liderazgo................................................................................................................. IX
3.6 Motivacion.............................................................................................................................................. IX
3.9 Sindicatos. .............................................................................................................................................. XI
3.10 Toma de Decisiones............................................................................................................................. XII
4.Cronograma de Trabajo Sugerido ........................................................................................................... XIII
5. Conclusiones........................................................................................................................................... XIII
III
1. Objetivo General
Elaborar un diagnostico organizacional para la distribuidora Luis Alberto Preciado LAP
S.A.S, con el fin de conocer el estado actual de la empresa implementando la metodologia de
la gestion del talento humano por competencias, con el fin de identificar las problematicas y
situaciones internas y externas que de alguna u otra manera afectan el correcto
funcionamiento de la empresa y contrarestarlas atraves de planes de accion, de tal forma
fortalecer el talento humano y alcanzar un clima organizacional optimo y Volver al exito que
la empresa tenia tiempos atras.
2. Alcance del Diagnostico
Para la distribuidora LAP S.A.S, es de vital importancia la aplicacion de la metodología
de la gestión del talento humano por competencia, ya que permite identificar tanto las
fortalezas como las debilidades específicas en el área del talento humano, es decir, nos
permita realizar una evaluación mucho más exhaustiva y profunda para minimizar o erradicar
por completo las debilidades encontradas y a darle respuesta a muchos de sus interrogantes.
Determinar los aspectos que deterioran la productividad y frenan el crecimiento de la
empresa Luis Alberto Preciado LAP S.A., realizando la recoleccion de datos a traves de
reportes y documentos, dando apertura a un analisis objetivo, indagando cuales han sido los
criterios de seleccion del personal, procedimiento para la contratacion, evaluacion de
desempeño a cada uno de los empleados, sus condiciones laborales, incentivos que conlleve a
identificar
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