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Diagrama Causa Efecto De La PAZ LABORAL


Enviado por   •  17 de Julio de 2013  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  1.242 Visitas

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DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

Para el óptimo desempeño de las personas es importante procurar un excelente clima organizacional, que permita a los trabajadores ejercer su cargo de manera armónica y tranquila. Analizando el diagrama causa efecto de la paz laboral puedo mencionar los siguientes aspectos relevantes:

Cultura laboral: Es muy importante socializar con los trabajadores todos los documentos relacionados con su trabajo (tales como políticas, manual de relaciones, aplicación de normas laborales, reglamento interno, entre otros); ya que esto contribuyen en la paz laboral en la medida en que las personas van a tener claro su rol y sus funciones.

Estilo de liderazgo: El liderazgo es una cualidad que se debe fomentar entre los trabajadores, ya que esto le permitirá a la empresa contar con recursos humanos diferenciadores, pero el liderazgo también es una habilidad que deben demostrar los administradores, supervisores y personas que tengan a cargo trabajadores.

Comunicación: Es muy importante mantener una buena comunicación entre todos los miembros de la organización ya que de esta manera se evitan o disipan los malos entendidos y se mantiene la armonía que es un aspecto tan importante para la paz laboral.

Prevención de conflictividad en el entorno: Dentro de la selección de personal se debe hacer una excelente evaluación de la forma en que los aspirantes a un cargo se relacionan con los demás, ya que esto contribuirá a que siempre haya un ambiente adecuado y acorde al trabajo.

Ambiente laboral interno: Es fundamental establecer un excelente clima de satisfacción, en el que la relación jefe-subordinado esté basada en el respeto. También es conveniente ofrecer al trabajador promociones, eventos sociales, culturales, deportivos, entre otros.

Liderazgo sindical: Es muy importante que los trabajadores tengan una representación organizada, ya que de esta manera se transmitirán mejor las inquietudes de la administración a los trabajadores y viceversa, esto contribuye a que no hayan malos entendidos y a que se garantice la defensa de los derechos de las personas que laboran en la organización.

Compensaciones: Es fundamental recompensar adecuadamente a los trabajadores en cuanto a salarios y prestaciones sociales, ya que esto permitirá que las personas estén contentas y motivadas.

Servicios al personal: Se debe realizar todo lo posible por atender las necesidades (comedor, transporte, otros servicios) y expectativas de los trabajadores, ya que cuanto más motivados se encuentren más querrán contribuir en la organización.

Condiciones de trabajo: Las condiciones en las que se desempeñan los trabajadores deben ser óptimas, ya que esto no solo contribuye en la paz sino también en la seguridad laboral.

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