Diagrama De Flujo

INTRODUCCION

La información suministrada por las teorías, en especial por la teoría matemática ayuda a resolver y a tomar decisiones adecuadas y acertadas para la solución de diferentes problemas en el ámbito laboral, un caso muy particular es lo que ocurre en TINAJEROS S.A, que se expone a continuación.

OBJETIVOS GENERAL

Analizar, resolver, solucionar y establecer estrategias que ayuden a encontrar las causas de los problemas que se presentan en esta organización, para así poder crear un plan de solución que se ejecute en la misma.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar los problemas y causas al problema

• Encontrar métodos para satisfacer y resolver las necesidades de las personas dentro y fuera de la empresa

• Controlar y ordenar con precisión la comunicación en el entorno de la empresa

• Dar soluciones y respuestas claras al problema encontrado

Tabla 2. Diagrama de Gantt

Tabla 3. Presupuesto

JUSTIFICACION

La decisión tomada para el problema expuesto (ver Tabla 1), se eligió porque es la alternativa que aunque nos toma mayor tiempo (ver Tabla 2), es mucho más económica que las demás y es muy eficiente. (ver Tabla 3)

La formación de inventarios en el sistema de registros, facilita la comunicación y la información al momento de saber la cantidad exacta de productos que quedan disponibles para la venta. Aunque se debe realizar todos los meses del año, en realidad no toma mucho tiempo mensual, ya que en solo cuestión de minutos toda la información queda disponible para un nuevo día de trabajo. El programa CAJA CONTROL hace de esta alternativa algo verdaderamente económico, ya que siempre ha tenido la opción en el sistema sin costo alguno, pero nunca se ha puesto en práctica.

CONCLUSION

La implementación del diagrama de flujo en un proceso decisorio, permite llegar a las siguientes conclusiones:

• Todos los

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