Dirección estratégica de la empresa

EXAMEN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 2018

1. ¿Qué es el equilibrio interno de la organización?

1. Referente al entorno externo
2. Referente al entorno interno.
3. Es un principio de conducta optimizadora.

1. ¿Qué es la competitividad?

1. A largo plazo.
2. Término relativo.

1. ¿Qué es la actitud estratégica?

1. La respuesta de la empresa al entorno.

1. La evaluación de opciones estratégicas dónde se encuentra:

1. Formulación.
2. Implantación.
3. Control.

1. Cuando los gerentes influyen en las personas para que realicen alguna tarea, ¿qué es?

1. Planificación.
2. Dirección.
3. Control.

1. El presidente de Mermeladas Huerta Sol realiza una entrevista exterior y este les comunica a sus empleados lo hablado. ¿Qué rol ejerce?

1. Empresario.
2. Difusor.
3. Portavoz.

1. Cuando la importancia del trabajo es muy alta, y la capacidad del empleado es baja:

1. Informar y poner en marcha.
2. Hacer recomendaciones.
3. Actuar.

1. ¿En qué etapa del cambio se encuentran las fuerzas impulsoras y retractoras?

1. Descongelación.
2. Movimiento.
3. Recongelación.

1. Cuando no quieres (resistencia al cambio):

1. Resistencias pasivas.
2. Resistencias técnicas.
3. Resistencias políticas, puede incluir el sabotaje.

1.  Hotel Arts, usa una estructura:

1. Matricial.
2. Red.
3. Trébol.

1. ¿Qué beneficio tiene la reputación corporativa como valor intangible?

1. Aumenta el valor de los segmentos de mercados.
2. Aumenta el valor de la marca (como factor de diferenciación/fidelización).

1. Las decisiones programadas, suelen ser:

1. Amplias y complejas.
2. Pueden delegar a subordinados.
3. Suelen ser de carácter directivo.

1. Según los parámetros de diseño organizativo:

1. A medida que aumenta la especialización aumenta la formalización.
2.  ¿?
3. ¿?

1. Responda:

1. La adecuación mide si es oportuna en las circunstancias y de cara a la estrategia.
2. La aceptabilidad mide las consecuencias (riesgos, resultados, reacciones ante grupos de interés).
3. Las dos anteriores son correctas.

1. La matriz CAME es:

1. Una matriz que se saca estableciendo amenazas y oportunidades.
2. Acciones a emprender.

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