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Direccionamiento Estratégico


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2020  •  Ensayo  •  521 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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ORGANIZACIÓN

Estudiantes

Contacto

Cargo

Fecha

Con el fin de identificar el Direccionamiento Estratégico de la compañía para orientar el Sistema de Gestión de Calidad, le solicitamos responder las siguientes preguntas:

Cuáles son sus Líneas de Productos/Servicios?

1

2

3

4

5

¿Quiénes son sus clientes o mercado Objetivo para cada una de las líneas descritas anteriormente?

1

2

3

4

5

¿Cuáles son las necesidades de su mercado Objetivo?

1

2

3

4

5

Por qué se diferencia esta empresa de otras que ofrecen los mismos productos/servicios, en el mercado?

1

2

3

¿Qué valores perciben los clientes en su equipo de trabajo como organización?

¿Cuáles verbos resumen lo que hace su organización? Adicione los que necesite.

Verbos

Si

No

Investigar

Innovar

Desarrollar conocimiento

Diseñar

Producir

Comercializar

Asesorar

Importar

Dar soporte técnico

Proporcionar Soluciones

Construir

Teniendo en cuenta los aspectos anteriormente analizados, redacte su misión verificando que incluya cada uno de los ítems solicitados: Clara, concreta e inspiradora

Aspectos que debe contener:

MISION

¿Qué hace la empresa?

  • Verbos que indiquen su quehacer
  • Líneas de Producto o Servicio

X

Crecer como competidor nacional en el mercado de joyería, inspirando orgullo pasión y compromiso.

Ofreciendo un portafolio de joyería y relojería que logre satisfacer las necesidades de las personas.  

¿Para qué?

  • Necesidad que satisface

X

¿Para quién?

  • Mercado objetivo

X

¿Cómo?

  • Factor que la diferencia en el mercado.
  • Valores
  • Cobertura

X

En la siguiente lista indique cuales de los aspectos mencionados desearía para su organización y el tiempo en el que le gustaría verlo realizado.

No.

Aspecto

Si

No

Corto Plazo

1 año

Mediano Plazo

3 años

Largo Plazo

5 años

Internacionalización

Diseño de Nuevos productos o líneas de producto

¿Cuáles?

Mejora tecnológica en equipos de producción

Mejora tecnológica en equipos de computo

Mejora tecnológica en software

Ampliación de espacio para áreas productivas

Consecución de clientes en otras ciudades del país.

Mejorar en el nivel de competencia , compromiso del Personal

Mejorar la comunicación interna en la organización

Formar líderes que suplan cargos y tengan actitud proactiva y con disposición al cambio

Innovar en nuevos servicios

Nuevas sedes

Teniendo en cuenta los aspectos anteriormente analizados, redacte su visión verificando que incluya cada uno de los ítems solicitados.

Aspectos que debe contener:

VISION

Verbos que indiquen el futuro de su organización.

Incrementar el liderazgo en el mercado nacional de joyería, manteniendo la rentabilidad.

Líneas de Producto o Servicio en las cuales quiere estar.

Necesidades que busca satisfacer

Mercado objetivo

Factor que hará la diferencia en el futuro.

Cobertura

...

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