Dirección Estratégica
Enviado por quiry19 • 18 de Julio de 2014 • 298 Palabras (2 Páginas) • 211 Visitas
“Diagnóstico en las empresas”
1. ¿En la actualidad, como cree usted que afecta la globalización económica mundial a los diversos negocios?
Debido a la globalización económica mundial se ha ocasionado la entrada de países desarrollados a países subdesarrollados, que por ende también ha causado que la llegada de nuevos productos y tendencias a las economías locales vallan descomponiendo poco a poco a estos negocios para darle paso a la sociedad global, que por su gran tamaño y poder económico tienden a apoderarse de la mayor parte del mercado local, perjudicando así a sus propietarios.
2. ¿Considera que debe ignorársela o debe considerársela al realizar planificación en los diferentes negocios y por qué?
Considero que la globalización debe ser primordial considerarla al momento de la planificación de un negocio, porque así se puede determinar o evaluar las posibilidades u oportunidades de dicho negocio al mercado al que se está dirigiendo o se desea dirigir, nos puede permitir también estar informado y preparado acerca de las externalidades que se puedan presentar en los mismos y actuar de manera inmediata y eficiente.
3. En Ecuador de forma general, ¿qué aspectos externos (no manejables por la empresa) podrían estar afectando al buen desenvolvimiento de los negocios? Brinde un ejemplo.
De forma general, un aspecto externo en nuestro país sería la inestabilidad política de los gobiernos, al aplicar ciertas políticas económicas que afecten al buen desempeño del negocio que está funcionando.
Ejemplo: Limitaciones en la importación de materias primas para uso de producción nacional, que afecta a las empresas ya que al tener límites a la importación de materias primas, su proceso de producción se complica al no contar con la maquinaria industrial necesaria para producir dichas materias primas, teniendo así que disminuir su producción o aumentar sus presupuestos planteados para producir la materia prima dentro del país.
...