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Diseño del plan de comercio electrónico


Enviado por   •  7 de Mayo de 2019  •  Tarea  •  2.654 Palabras (11 Páginas)  •  355 Visitas

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Nombre:

Omar León Landa.

Matrícula:

16009071.

Módulo:

Comercio Electrónico.

Evidencia de aprendizaje:

Diseño del plan de comercio electrónico.

Fecha de elaboración:

25 de Abril del 2019.

Asesor:

Roberto Rangel Ibarra.

Introducción. Escribe un párrafo que cuente con tres secciones: un elemento que llame la atención, un objetivo y una descripción del contenido a tratar en el documento.

Cloro

Objetivo: expandir nuestro producto en tiendas departamentales (Bodega Aurrera, Soriana, etcétera) misceláneas o abarroteras. Porque contamos con experiencia de venta a granel.

Descripción del producto: Cloro al 3% o 5%, producto de limpieza para desinfección en hogares, carnicerías, restaurantes, hospitales, hoteles, etc.

Entorno de la organización. Incluye los datos generales de la empresa que seleccionaste: Nombre, dirección, ciudad, giro, misión, visión, objetivos, valores y organigrama. Además, detalla el análisis de la situación, define una propuesta de solución viable en relación a la planeación de un comercio electrónico e identifica las ventajas y desventajas que plantea el implementar un comercio electrónico.

Nombre de la empresa: Súper Limpio

Dirección: Avenida Antonio Chedraui Caram #238

Colonia: El Encinal.

Ciudad: Xalapa, Veracruz.

Giro: Fabricación de productos de limpieza.

Misión: Fabricar y desarrollar productos de limpieza de alta calidad.

Visión: Ofrecer una oportunidad de crecimiento y negocio a nuestros clientes con la mejor calidad y por supuesto, el mejor precio.

Objetivos: Abarcar un segundo mercado, el cual consiste en vender nuestros productos en supermercados y misceláneas.

Valores: Respeto, Responsabilidad, Honestidad.

Propuesta de solución: Activar el comercio electrónico de Súper Limpio permitirá aperturar otro mercado.

Súper Limpio solamente se dedica a venta de productos de limpieza a granel, sin embargo ,no se ha adentrado en el mercado de “Supermercado” (Bodega Aurrera, Soriana, Mega, etc.) en presentaciones individuales.

Esta oportunidad de negocio permitirá a la empresa a abarcar dos mercados sin descuidar el principal.

  • Ventajas.- Al implementar un comercio electrónico se podrán aumentar ventas por medio de la publicidad y la tienda online.

Daremos a conocer a supermercados y misceláneas que tenemos venta de producto en mayoreo y menudeo en presentaciones de 1 litro, 2 litros y 5 litros.

  • Desventajas.- Que el crecimiento sea rápido y no podramos abarcar toda la República Nacional, es decir, que no tengamos la capacidad de producción y entrega.

Objetivos. Plantea los objetivos que se quieren alcanzar con el comercio electrónico y para ello responde las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué quieres crear un comercio electrónico?

Para abarcar otro mercado dando a conocer nuestra marca.

2. ¿Para qué es tu comercio electrónico?

Para dar a conocer nuestro o nuestros productos tanto a granel como en presentaciones individuales.

3. ¿Qué quieres mostrar a los usuarios?

Nuestros productos en presentaciones individuales principalmente. Nuestra marca.

4. ¿Qué tipo de comercio electrónico se implementará?

B2B y B2C.

5. ¿Cuál es la finalidad de crear un comercio electrónico?

Dar a conocer nuestros productos en presentaciones individuales (la marca). Incremento de ventas. Abarcar un segundo mercado.

Mercado meta. Define las metas a alcanzar contestando lo siguiente:

1. ¿A qué mercado quieres hacer llegar tu producto?

Consumidor y revendedor a nivel nacional.

2. ¿Quién será tu público objetivo?

Empresas (supermercados) y misceláneas.

3. ¿Qué tan rápido quieres que tu comercio electrónico funcione en Internet?

En 4 meses.

4. ¿Cuánto dinero estás dispuesto(a) a invertir en la empresa para la preparación del comercio electrónico?

El necesario para que las cosas se den bien y a la primera.

5. ¿Existen empresas que se dedican a la preparación, creación y desarrollo de un comercio electrónico? Investiga mínimo tres.

Baxter.

Brandlive.

Vtex.

6. ¿Cuánto cobran por sus servicios? Investiga el precio de las empresas propuestas anteriormente.

Baxter 3,500 dólares mensuales.

Brandlive $80,000.00 mensuales.

Vtex 4,500 dólares mensuales.

Análisis de la competencia. La idea es que ubiques a los competidores y para ello busca en Internet dos compañías que tengan el mismo giro de la empresa de tu elección, las cuales deberán contar con un sitio web (comercio electrónico). Después, investiga la forma en que se llevan a cabo las transacciones electrónicas, así como los diversos sistemas de pagos y luego responde de manera detallada las siguientes preguntas:

Súper Gel y

Don Pulcro

Ninguna de los empresas genera transacciones electrónicas, si un cliente desea pagar un producto de estas empresas, el pago debe efectuarlo en sucursal, no hay manera de generarlo vía internet.

Su sistema de pago es en efectivo y tarjetas de crédito o débito.

1. ¿Qué hacen sus competidores en Internet?

Publican en su página su certificación ISO, ofertan sus productos y servicios, exhiben su misión, visión y valores.

2. ¿Cómo se mantienen en contacto con sus clientes?

A través del apartado o ventana “contacto” donde ponen a disposición un email, teléfono o línea gratuita (01 800). Redes sociales.

3. Analiza lo que ofrece la competencia en cuestiones de comercio electrónico (este punto es para conocer su entorno, no para copiar y hacer lo mismo, es darse ideas y perfeccionarlas)

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