Diseño De Estrategias De Mercado

Diseño de estrategias de mercado

Partiendo de una breve definición de un plan estratégico para la penetración de mercado, contando con la empresa de hoy a de lo que se quiere ser, analizando la situación, definiendo las metas alcanzar, el camino a seguir y los plazos.

Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos “filosóficos”, elementos analíticos y elementos operativos sostenidos y conformados por las consiguientes previsiones económico – financieras.

Y se cuenta con los siguientes conceptos:

Elementos filosóficos y conceptuales: Quienes somos, donde queremos llegar.

 Misión

 Visión

 Valores

Análisis situación: Análisis y diagnostico: Donde estamos y cuál es el entorno.

 Situación interna

 Situación externa

Definición estratégica: Que objetivos estratégicos, cómo y cuando los alcanzaremos.

 Objetivos

 Estrategias

Planificación: Planes operativos y plan económico – financiero

 Planes de acción

 Plan econ./financiero

De esta manera, ante un contexto tan competitivo como el actual, el cambio estratégico emerge como uno de los temas de investigación más tratados por los académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder conocer con mayor profundidad los factores que afectan al mismo y encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno. Así, explicar por qué las organizaciones cambian ha sido una cuestión principal, y permanente de los eruditos en dirección y muchas otras disciplinas, por lo que no podemos considerar el tema novedoso, pero si necesario dado el ritmo al que las organizaciones se están tratado de llevar a cabo cambios de estrategia en un entorno cada vez mas dinámico y competitivo.

Por otro lado se requiere trazar una meta para el avance de una empresa donde se pueda dar a conocer de una manera objetiva, y de las cuales deben ser definidas por la administración y tienen por objetivo orientar todas las acciones y políticas de la empresa. A lo que éstas pueden ser vistas como motivadoras para maximizar el esfuerzo de los trabajadores, lo cual mostrara las habilidades de cada uno de ellos y se pueden utilizar de una manera satisfactoria para la empresa, tomando en cuenta que cada uno de ellos se sienta bien por lo que realiza y obteniendo un mejor resultado.

Una empresa debe de siempre mantener metas y fijar un tiempo de cumplimiento para cada una de ellas, de esta manera se puede saber qué avances se han tenido, y en caso de haber alguna problemática o incumplimiento de los objetivos se pueden tomar acciones para corregir.

FUENTES DE INFORMACIÓN

http://economiaes.com/empresas/html

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