Diseño Del Plan De Continuidad De Negocios

Objetivo:

Conocer sobre el diseño de un plan de continuidad de negocios

Procedimiento:

- Recopilar información acerca de la continuidad de negocios.

- Explicar un plan de continuidad respecto al tema tratado

- Definir los equipos necesarios para tener una buena continuidad de negocios

Resultados:

Debido a la ubicación de banco, es necesario crear un plan de contingencia, ya que existe un riesgo latente que por emisiones del volcán, algún desastre natural derivado del mismo, como un temblor o terremoto, cause que en la empresa hayan fallas como la falta de energía eléctrica repentina, que puede ocasionar pérdida de información en cadena como resultado del desastre.

Una vez que se tiene contemplada esta situación es necesario que los cabezas de áreas en la empresa creen un back-up de la información operativa y clasificada más importante como método preventivo, dentro de una unidad extraíble ajena al funcionamiento de la red para que no sufra daño alguno al momento de un desastre y que permita la recuperación a corto plazo de información, que en caso de su pérdida, cause mayores problemas tanto operativo como económicos para el banco.

Ya que cada área posee un respaldo de la información relevante, funcionalmente hablando, tienen que ser informados mediante planos y fichas informativas, del plan de contingencia basados en un área independiente a la ubicación del banco pero suficientemente cerca para que puedan trasladarse en la menor cantidad de tiempo posible y evitar que haya una pérdida importante en información. Entre la información más importante se puede encontrar listados de cuentas y clientes, así como trámites de alto nivel que pueden causar el mal funcionamiento del banco en caso de su pérdida

Para este traslado deben de estar contemplados tanto personal operativo autorizado para la toma de decisiones críticas, así como técnicos con la habilidad de montar el equipo trasladado a la nueva ubicación en el menor tiempo posible; también considerando que el nuevo punto cuente con la infraestructura y materiales necesarios para realizar dicha operación, como lo son equipo técnico, transporte e inclusive una caja chica con gasto operático para imprevistos.

Para que todas estas operaciones se puedan realizar plenamente debe de haber un equipo técnico/montaje especializado para el montaje e instalación del equipo que permita su correcta funcionalidad.

Un equipo de logística que coordine el plan de contingencia con cada cabeza de equipo en cuestión de tiempo y orden en la cuestión del traslado de información y material.

Un equipo operativo / administrativo que tome decisiones, delegue y coordine las actividades y funcionalidad del sistema para que la información este en movimiento y que se encargue de contactar tanto a clientes como proveedores u organizaciones

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