Diseño del plan de mantenimiento para la microempresa Modas MariU

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Facultad Tecnológica

Tecnología en Industrial

Diseño del plan de mantenimiento para la microempresa Modas MariU

Mantenimiento Industrial

Cristian Angulo villamil 20142077023

Natalia Unda 20152077821

Laura Neira

Jhon Velazquez

Bogotá, Colombia

Noviembre 2017

Introducción.

Desde los primeros inicios de la revolución industrial, la producción industria sufrió un cambio totalmente radical y de colosales proporciones en cuanto al sistema de operatividad: Se remplazaron operarios por maquinas robotizadas, procesos manuales por maquinarias automatizadas (trayendo consigo mejoras en los procesos, en el menor tiempo posible, con el menor costo posible pero sin comprometer la calidad y cumplimiento de entrega del producto terminado).

Estas maquinarias son implementados en grandes empresas, PyMes, e incluso en negocios muy pequeños; todos teniendo como relación que su producción depende de maquinaria que facilite el proceso. Pero la clave de la constante producción de esa empresa, e incluso el éxito de la misma, se debe al correcto funcionamiento de sus maquinarias; puesto que la falencia de una en tiempo real de trabajo puede significar demoras en los procesos, valores agregados no planificados, y un sinfín de mudas y contratiempos que gracias a un plan de mantenimiento pueden ser detectados con anterioridad y corregidos al instante.

Objetivo General

Diseñar una propuesta de plan de mantenimiento para optimizar los recursos en cuanto a maquinaria para que haya una mejora el proceso de producción y que los productos se fabriquen  dentro de unos costos y tiempos  previstos y mínimos.

 Objetivos específicos

• Establecer  a cuales maquinas se les hará el análisis
• Establecer las técnicas de análisis para las maquinas
• Definir el estado actual de las maquinas
• Realizar un plan de mantenimiento para la maquinaria

Presentación de la empresa

• Nombre: Modas Mariu
• Tamaño de la empresa: Pequeña
• Número de empleados: tres (3)
• Fundación: 15 de Septiembre del 2004
• Propietarios: María Eugenia Sánchez Guzmán, Pedro Martín Mendoza Díaz
• Actividad económica: Producción de bienes
• Constitución patrimonial: Microempresa privada nacional (con ánimo de lucro)
• Tipo de administración: Auto gestionada
• Sector al que pertenece: Secundario
• Forma jurídica: Sociedad
• Actividad que realizan: Diseño, corte, confección, distribución y ventas al por mayor y detal de prendas de vestir para dama.
• Numero de maquinarias utilizadas en el proceso: 12 (más adelante se describen)

A continuación una breve descripción de la empresa.

“Modas Mariu es una microempresa dedicada al diseño, corte, confección, distribución y venta al por mayor y al detal de prendas de vestir para dama creada en el 2004. Sus propietarios son María Eugenia Sánchez Guzmán y Pedro Martín Mendoza Díaz, se encuentra localizada en el barrio Alfonso López, Usme, con puntos de venta en el madrugón y el 20 de Julio, cuenta con 3 empleados en fábrica y alrededor de 10 subcontrataciones por satélite. Sus productos líderes son chaquetas y chalecos en jean y sus principales clientes son el público asistente al madrugón de San Victorino y el popular  20 de julio, en Bogotá.

Tipo de maquinaria utilizada

        Como cualquier microempresa de textiles, requiere maquinaria especializada para las diferentes etapas del proceso, las cuales se mencionan a continuación:

• Una (1) Ojaladora
• Una (1) Botonadura
• Una (1) Fileteadora
• Una (1) maquina zigzadora tipo 20 U
• Una (1) Fisionadora
• Una (1) Punta invisible
• Dos (2) Máquinas planas
• Dos (2) Remachadoras
• Dos (2) Cortadoras

Desarrollo del plan de mantenimiento

Una buena justificación para hacer el informe, es la teoría aprendida durante el curso de Mantenimiento Industrial, finalmente nosotros como estudiantes estamos en las condiciones básicas para identificar una máquina, como funciona, cuales son los índices de funcionamiento, cuáles pueden ser las posibles, fallas, como identificar las fallas; y como reparar esas fallas en tiempos establecidos.

1.5 METODOLOGÍA

Cuadro 1. Metodología de los objetivos

1. Establecer  a cuales maquinas se les hará el análisis:

Para la realización del plan de mantenimiento se analizará la Maquina plana y sus cinco sistemas:

1. bobina
2. cortadora
3. instalación eléctrica
4. estructura
5. .

1. Establecer las técnicas de análisis para las maquinas

1. Efectividad Global de Equipos (OEE) -Overall Equipment Efficiency-

Esto se realiza para la fábrica de prendas de vestir ya mencionada, y partiendo de los siguientes datos, suministrados por los dueños de la fabrica:

• Se trabajan 9 horas al día, en un solo turno, 6 días a la semana.
• Si la maquina más importante presenta una avería, la producción se para por (2) horas mientras se repara la falla
• Se para la producción media hora para mantenimientos preventivos.
• Se da 1 hora para almuerzo
• La planta produce   4 unidades por hora, 32 por dia, 192 por semana.
• De esas unidades,  (8) resultaron defectuosas.

Obteniendo así los siguientes datos:

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