Diseño y desarrollo de una empresa

"A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes de la Administración en las empresas, para finalizar tu unidad, realizarás tu evidencia en la cual requieres pensarte como empresario y establecer el tipo de empresa que quieres implementar."

Argumentación y justificación del papel de la administración en la formación de una nueva empresa.

Diseño y desarrollo de una empresa

Concepto  de organización: “la empresa es grupo social en el que a través de la administración de capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad” Münch (2009)

Concepto de administración: Proceso mediante el cuál se optimizan los recursos disponibles de una organización (humanos, financieros, tecnológicos y materiales) con habilidad y destreza; se centra de la planeación objetiva y analítica de técnicas y procedimientos necesarios para alcanzar beneficios calculados; organiza, asigna, coordina,  dirige y controla cada una de las  actividades tanto individuales como colectivas de los recursos, con el propósito de cumplir con las metas establecidas con la mayor eficacia y eficiencia posible.

La empresa que implementaría es: Una empresa maquiladora con tres socios capitalistas, de los cuales uno de ellos cuenta una Distribuidora de Colchas (propia, comercial y mayorista) que  vende blancos de diferentes marcas: Concord, Vianney, Primavera, Regina, etc.; productos como son : colchas, toallas, edredones, sabanas, cubiertas de sala, pijamas, cortinas, productos de bebe,  etc. Con quien se acuerda entregar producto terminado supervisado por los otros dos socios; como son sabanas, cojines, pijamas, colchas, edredones y cubiertas de sala) para que se ocupe de enviarlo a diferentes puntos de venta dentro de la republica etiquetado con marca propia.  

Actividades que el administrador debe aplicar eficaz y eficientemente:

Habilidades Técnicas: Destreza de aplicar conocimientos especializados adquiridos frecuentemente  mediante una educación formal intensa, aunque también hay quienes han adquirido conocimientos a base de prueba y error consiguiendo así experiencia.

Habilidades Humanas: Capacidad de trabajar con personas propiciando un ambiente agradable tanto individual como grupal. Con facilidad para manejar y resolver los conflictos que pudieran surgir. Coordinan, comunican, motivan y delegan.

Habilidades Conceptuales: Debe tener la habilidad de identificar, analizar y solucionar las situaciones complicadas que se presenten dentro de la empresa, así como evitar que estas sucedan. Elaborar planes de acción y hacer frente a imprevistos encontrando alternativas y eligiendo la más conveniente o la que menor daño haga a  la empresa.

Responsabilidad social y ética del administrador.

El administrador esta obligado éticamente a ser responsable, a orientar su conducta con la sociedad de la mejor manera posible para el adecuado desempeño de la empresa que dirige, así como hacer todo lo posible por realizar su trabajo de la mejor forma dirigiendo sus acciones y esfuerzos hacia la productividad y crecimiento de la empresa mediante metas pre establecidas.

El tipo de empresa a abrir.

Empresa privada (propiedad y control en manos de particulares)

Empresa nacional.

Magnitud de la empresa:

Pequeña industria con personal ocupado de 31-100

Producción Mecanizada. (Empresa mediana)

Ventas: Mediana: mercados nacionales.

La actividad o giro.

Empresa del sector secundario con  actividad industrial manufacturera.

Origen de capital: Privada, el capital es aportado por particulares

Personalidad: Persona física

Régimen jurídico o Forma: sociedad anónima de capital variable

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