Disney administración

CASO DISNEY:

1. Explica los 10 hechos más importantes de la lectura en orden cronológico.

• 1923 el estudio de animación de Walt Disney.
• 1925 Walt hizo que la compañía cambiará de nombre a “Estudios Walt Disney”
• 1928 el personaje más querido por Walt fue plagiado por un distribuidor, pero fue ahí cuando creó a Mickey Mouse y Minnie.
• 1929 Se presentaron problemas económicos.
• 1946 - 1960 hubo mucha prosperidad en la empresa ya que fue la etapa del “Baby Boom”
• 1954 Llegan las producciones de Walt Disney a la televisión.
• 1955 Disneylandia abre sus puertas por primera vez en Anaheim, California.
• 1966 Fallece Walt Disney.
• 1971 Abren  “Walt Disney World”, al igual que fallece Roy Disney.
• 1982 Abren el parque EPCOT.
• 1998 se inaugura Animal Kingdom y Disney firma un contrato de 5 películas con Pixar.
• 2012 Disney adquiere Lucasfilm, franquicias fílmicas de Star Wars e Indiana Jones.

1. Explica los enfoques de la Administración Científica y estructuralista en la empresa Disney.

Aunque la empresa de Walt Disney contaba con 10 estrategias que destacaban el aprecio y reconocimiento del equipo, Walt siempre fue un líder Autocrático donde el establecía las reglas y todos los demás la tenían que seguir, una vez que muere Walt y toman la compañía Eisner decide expandir el imperio lo cual implementa reglas, jerarquías muy bien establecidas con una clara división del trabajo y procedimientos detallados justamente como lo podemos ver en cualquier parque de Disney que visitemos, todo está lleno de normas con  diferentes niveles de autoridad justo como lo planteaba Webber sin embargo también podemos visualizar que Disney también tenía un enfoque estructuralista en su administración ya que implementó orden, coordinación del tiempo en cada actividad y siempre estaba a la vanguardia de la tecnología.

1. ¿Cómo explicarías los resultados de los experimentos de Hawthorne en Disney?

Los experimentos de Hawthorne aplicados en Disney muestra el aumento de productividad y eso se refleja en las ganancias, el que a los trabajadores les llamen parte del elenco, el que sus uniformes sean divertidos y cómodos, el que puedan hablar con los clientes y sacarles una sonrisa todo eso hace que aumente la productividad o el que muchos de los trabajadores hagan lo que más les guste hacer bailar, cantar, disfrazarse para hacer feliz a todos los niños, el que tengan reglas a seguir como cualquier empresa pero con una  flexibilidad más amplia.

1. Describe el modelo de negocios y como han consolidado su éxito las empresas Disney.

El modelo de negocios de Disney es uno de los más exitosos del mundo ya que ha sabido llegar al corazón de todos los niños, donde su producto no es simplemente una película o corte sino que vende experiencias inolvidables, donde cumple el sueño de niños y adultos, con un marketing basado en fantasías e ilusión, el cual ofrece algo distinto de los competidores. Además que esta empresa ha sabido diversificarse ya que empezó con producciones de cinematografía y luego abrió parques de atracciones en todo el mundo, al igual con cadenas de hoteles y tiendas sobre sus personajes  y es por eso que su modelo de negocios es tan eficiente porque hace sentir a cada cliente único con experiencias diferentes e inolvidables.

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