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Distribucion de planta. Planeación Estratégica


Enviado por   •  4 de Marzo de 2016  •  Tarea  •  1.905 Palabras (8 Páginas)  •  417 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

DIRECCIÓN ACADÉMICA

PLANEACIÓN DIDÁCTICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO

Adulto Trabajador

LICENCIATURA  EN :

NEGOCIOS Y MANUFACTURA

DOCENTE:

HECTOR ARCOS GARCIA

ASIGNATURA:

DISTRIBUCION DE PLANTA

SERIACIÓN

CUATRIMESTRE  EN QUE SE IMPARTE

MODULO III

FECHA DE REALIZACIÓN

27 ABRIL – 30 MAYO

HORAS CON DOCENTE

HORAS INDEPENDIENTES

TOTAL DE HORAS SEMANA

TOTAL DE HORAS SEMESTRE

CRÉDITOS

ESCENARIOS ACADÉMICOS

6

3

9

40

6.56

OBJETIVO GENERAL

El estudiante adquirirá las habilidades necesarias para localizar lugares óptimos de instalación de una planta y realizar  diseños de distribución de plantas industriales, diseñando centros de trabajo en general, para atender las características del equipamiento, sistema de manejo de materiales, procesos y métodos de trabajo.

INDICE DE UNIDADES

1. Introducción   29/Abril

2. Localización de la planta   29/Abril

3. Distribución en planta   4/Mayo

4. Tipos de distribución en planta   6-8/Mayo

5. Cálculos del espacio   11-13/Mayo

6. Métodos y técnicas para determinar la distribución en planta 13-15 Mayo

7. Planeación  sistemática de la distribución en planta (s.l.p)   18-20/Mayo

8. Evaluación de la distribución 20-22/Mayo

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

DIRECCIÓN ACADÉMICA

PLANEACIÓN DIDÁCTICA

UNIDAD

1. Introducción

OBJETIVO ESPECÍFICO POR UNIDAD:

El estudiante identificará la panorámica general de los conocimientos, analizándolas y generar propuestas de solución en la localización e instalación de plantas industriales.

HORAS:

14 (6/8)

CD  /  AAI

No. De SESIÓN

FECHA DE LA SESIÓN

DESGLOSE DE

TEMAS Y SUBTEMAS

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INDEPENDIENTES

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE CON DOCENTE

DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

RECURSOS DIDÁCTICOS

   

   1

    29/Abril

1.1 Importancia de la Localización de plantas industriales.

1.2 Definición de objetivos y alcances del proyecto.

1.3 Importancia de la distribución en planta.

  • Investigación documental y análisis de textos.
  • Resolución de ejercicios y cuestionarios.
  • Prácticas de campo y resolución de casos basados en problemas reales.
  • Reportes de visitas industriales.

  • Solución de problemas.
  • Lecturas dirigidas.
  • Resolución de problemas basado en el trabajo en equipo.
  • Formulación de soluciones para proyectos reales.
  • Análisis y diseños para la implementación de localización y distribución de plantas industriales
  • Presentar ejemplos de aplicación y casos de estudio.
  • Elaboración de mapas conceptuales.
  •  Evaluación escrita.
  • Avances de proyecto integrador.
  • Pizarrón
  • Computadora y cañón proyector

UNIDAD

2. Localización de planta

OBJETIVO ESPECÍFICO POR UNIDAD:

El estudiante  evaluará la localización geográfica de las empresas, analizando los factores cuantitativos y cualitativos  de influencia.

HORAS:

14 (6/8)

CD  /  AAI

No. De SESIÓN

FECHA DE LA SESIÓN

DESGLOSE DE

TEMAS Y SUBTEMAS

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INDEPENDIENTES

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE CON DOCENTE

DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

RECURSOS DIDÁCTICOS

   

2

   

29/Abril

2.1 Planeación Estratégica.

2.2 Escala de operaciones y factores que afectan a la decisión de localización.

2.3 Localización de la planta y plantas múltiples.

2.4 Metodología y Lineamiento generales.

2.5 Factores y subfactores.

2.6 Métodos cuantitativos.

2.7 Tendencias y estrategias futuras.

  • Investigación documental y análisis de textos.
  • Resolución de ejercicios y cuestionarios.
  • Prácticas de campo y resolución de casos basados en problemas reales.
  • Reportes de visitas industriales.

  • Solución de problemas.
  • Lecturas dirigidas.
  • Resolución de problemas basado en el trabajo en equipo.
  • Formulación de soluciones para proyectos reales.
  • Análisis y diseños para la implementación de localización y distribución de plantas industriales
  • Presentar ejemplos de aplicación y casos de estudio.
  • Elaboración de mapas conceptuales.
  •  Evaluación escrita.
  • Avances de proyecto integrador.
  • Pizarrón
  • Computadora y cañón proyector

UNIDAD

3. Distribución de planta

OBJETIVO ESPECÍFICO POR UNIDAD:

El estudiante  iidentificará las necesidades de la empresa para mejorar su distribución de planta, aplicando metodologías alternativas que tiendan a optimizar la relación entre las áreas, la maquinaria y equipo en particular

HORAS:

13 (5/8)

CD  /  AAI

No. De SESIÓN

FECHA DE LA SESIÓN

DESGLOSE DE

TEMAS Y SUBTEMAS

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INDEPENDIENTES

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE CON DOCENTE

DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

RECURSOS DIDÁCTICOS

    3

    4/Mayo

3.1 Necesidades de la distribución.

3.2 Necesidad de una nueva distribución.

3.3 Síntomas de necesidad de mejoras.

3.4 Causas para la realización de un estudio de distribución en planta.

3.5 Beneficios de una buena distribución.

3.6 Metodología para planear y efectuar un estudio de distribución en planta.

3.7 Como realizar un estudio de distribución en planta y evitar errores más frecuentes en la distribución.

  • Investigación documental y análisis de textos.
  • Resolución de ejercicios y cuestionarios.
  • Prácticas de campo y resolución de casos basados en problemas reales.
  • Reportes de visitas industriales.

  • Solución de problemas.
  • Lecturas dirigidas.
  • Resolución de problemas basado en el trabajo en equipo.
  • Formulación de soluciones para proyectos reales.
  • Análisis y diseños para la implementación de localización y distribución de plantas industriales
  • Presentar ejemplos de aplicación y casos de estudio.
  • Elaboración de mapas conceptuales.
  •  Evaluación escrita.
  • Avances de proyecto integrador.
  • Pizarrón
  • Computadora y cañón proyector

UNIDAD

4. Tipos de distribución de planta.

OBJETIVO ESPECÍFICO POR UNIDAD:

El estudiante calificará los criterios básicos para determinar el tipo de distribución que sea óptima y flexible a cualquier cambio que se presente, llevando un sistema de producción eficaz y al más bajo costo.

HORAS:

13 (5/8)

CD  /  AAI

...

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