Divulgaciones Autiroria

TEMA I

Título

Diseño de control Interno en el área de inventarios de una empresa comercializadora de motores para portones eléctricos

Justificación

El control interno es una necesidad administrativa de todo ente económico, empezando por los seres humanos; pues es el mayor drama humano, sin solución en sistema económico alguno, ser esclavo de necesidades, siempre insatisfechas e infinitas, mientras que la naturaleza es avara y con sus cada día más limitados recursos; este desequilibrio, sin solución, lo cual impone que todo ente productivo y consumidor para ser eficiente utilice instrumentos de control sobre sus escasos recursos y sobre la creatividad que esta escasez origina. Además, si consideramos que en toda empresa, existe la posibilidad de contar con empleados deshonestos, descuidados o ineficientes, que hacen que la custodia de los activos sea deficiente, que la ejecución del cumplimiento de funciones no se efectúe apropiadamente y, que no se genere información confiable sobre la cual se puedan fundamentar decisiones operativas y financieras importantes en forma satisfactoria, por lo que deviene imprescindible el control interno.

Problematización:

Causas que originan que las empresas comercializadoras de motores para portones eléctricos no implementen un correcto control interno en el área de inventarios para el eficiente funcionamiento de sus operaciones

Punto de Vista

Financiero-Contable.

Tema

Diseño de control Interno en el área de inventarios de una empresa comercializadora de motores para portones eléctricos

Delimitación del problema:

Unidad de Análisis: Empresas comercializadoras de motores.

Ámbito Geográfico: Ciudad de Guatemala.

Período Histórico: Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013.

Tema

Control Interno en una empresa comercializadora de motores para portones eléctricos

Planteamiento del Problema

¿Cuáles son las Causas que originan que las empresas comercializadoras de motores para portones eléctricos no implementen un correcto control interno para el funcionamiento de sus operaciones durante el período del 1 de enero de al 31 de diciembre de 2013?

Hipótesis

La falta de recursos económicos, y el desconocimiento sobre la correcta aplicación del control interno en una empresa que comercializa motores para portones eléctricos provoca la incorrecta presentación de información financiera completa y oportuna para la toma de decisiones.

Objetivos

Objetivo General:

• Diseño de un sistema de control interno mediante manuales administrativo y contable, que mediante la formulación y análisis de procedimientos se identifiquen y minimicen las debilidades de control interno

Objetivos Específicos:

• Determinar las ventajas de implementar un control interno adecuado en una empresa que comercializa motores para portones eléctricos.

• Ayudar a la unidad de análisis a desarrollarse como un ente capaz de generar mayor utilidad al optimizar los recursos administrativos y contables.

• Aprender a utilizar el correcto control interno como una herramienta gerencial para la toma de decisiones.

TEMA II

Título

Auditoría operacional por ciclos de transacciones en una empresa de servicios

Justificación

La auditoría operacional por ciclo de transacciones, es una herramienta de suma utilidad en la toma de decisiones organizacionales, ya que sus beneficios contribuyen en el desarrollo de las empresas, no solamente en aquellas que se ubican en una etapa de crecimiento, sino también en aquellas que están en constante crecimiento; ya que en gran medida estos se encuentran estrechamente relacionados a la eficiencia y eficacia de los procesos productivos.

Problematización

La desviación de los planes originales trazados que dan lugar a la necesidad de auditorías operacional por ciclo de transacciones en las entidades de servicios

Punto de Vista

Administrativo-Financiero

Tema

Auditoría operacional por ciclos de transacciones en una empresa de servicios

Delimitación del problema:

Unidad de Análisis: Empresas de servicios

Ámbito Geográfico: Ciudad de Guatemala.

Período

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