Don café Entrevistado Cesar Pineda

Don café

Entrevistado Cesar Pineda

 Esta empresa llamada como se puede ver en el video más que todo hace análisis en referencia al proceso del Café que hoy en día el consumidor solo puede ver  la parte ya elaborad pero no ve la parte cómo se procesa el café desde que son cultivados hasta que es molido este hombre de gran fe y corazón busca la manera de expandir el café ya que es una franquicia muy apetecida por la humanidad, Don Café Llego a New York ya que coexiste una gran cifra de compareces que admiran paladear el aroma de agradables o diversos panes junto con un muy buen café o té. Abrir un café oportuno entiende ser una suplente agraciada para un negocio. Con una distribución ordenada y que sea de éxito. En el video enuncia la variedad que se puede hacer del café como se detalla  

• Vino de café
• Cerveza de café
•  Arequipes
•  Masticafes
• Crema de wisky de café
• Galletas de Café
• Turrones

También enunciaba sobre la instauración de forasteros oficios es una de las metas que se proponía la empresa Don café, ya que el desempleo creo a opinión personal es un factor crítico que se da en cada País y la visión de este personaje era el bienestar del ser humano, El primer punto que se tomó en recuento para ensamblar “Don Café” es que corresponde ser una penuria apreciada de un público concreto y todos los compendios que aprecie; Don Café llego se hace un recorrido y la suplencia primordial es exponer a la aglomeración como se hace el proceso del  café que se consume este tipo de negocio puede formar un entrada muy alta la ganga de eventos dependencias de Don café se ha emanado mucha exclusiva que logra conseguir gran admisión procura esparcir a través de los carruajes inalámbricos de comercialización y a través de su página de internet ya sea en las diferentes redes sociales que hay, de esa manera ser constituida y que se cristianice en una buena inversión.

Esto genero mucho interés  en la comunidad colombianos para dar a conocer el mercado ya que muchas veces los mismos colombianos que están ligados a esa sapiencia cafetera no tienen idea del proceso que lleva el café para que pueda ser consumido; Don Café” será el café más agradecido de la cuidad debido al incremento de las nuevas sucursales ubicadas en los puntos estratégicos de la cuidad. Se cuenta con un equipo de trabajo muy laborioso en cuanto a calidad de servicio, más que todo satisfacer las carestías y píos de los interesados y ser explorados por ser una compañía garante en cuanto al esmero  a su vez admite darle encadenamiento al mandatario que exterioriza las usanzas ancestrales que permite mantener la identidad del país. Cuando el viajo iba mentalizado positivamente que su proyecto iba glorificar el nombre de su galanteada Colombia ellos como empresa cafetalera apoyan  una fundación de niños con cáncer en  Cartagena  es algo de admirar como empresa. Dado que se está  dirigiendo a un estatal más docente. Y de esa manera principiar y generar más ocupaciones y ayudar a las personas que están alrededor. Estrategia de Crecimiento La estrategia de Don Café sería más mejor porque están conservando su identidad como País, empleando diversos servicios que se matiza por el uso de una aplicación que sea manera directa a través de la cual logrará concebir su pedido. Para pagar su consumo y que su pedido sea procesado; Atención y buen servicio sería algo primordial en la empresa lo que realmente este video es la idea de iniciar siempre un negocio que emprender y no importando. No solo ambicionan asentar como una marca sino como colombianos que ayudan a Colombia. Estrategias de Costos Gracias a la clientela que “Don Café” gane por el buen servicio y la creadora aplicación se podría apuntar hacia otra habilidad que consienta infamar los costes para ganar y mantener la clientela y así ser los numero uno del mercado. De los clientes y de otros empresarios que apoyan. Con tal intención se ha próspero una nueva e descubridora forma de poder interactuar con los parroquianos y así poder hacer más simple la ganancia de nuestros productos.

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