¿Dónde reside el éxito de una empresa?

¿dónde reside el éxito de la implantación de la estrategia en una organización?

La mayoría de las organizaciones surgen por la necesidad de generar un beneficio económico y al mismo tiempo cubrir una necesidad en el mercado.
El libro menciona que el éxito de la estrategia tiene las siguientes condiciones claves:
1. La empresa debe tener objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo. Esto le permitirá desarrollar planes de acción que estén alineados a la visión de la misma.
2. Debe conocer a sus competidores.
3. Valoración objetiva de los recursos: la empresa o el líder debe ser autocrítico, es decir, debe realizarse una autoevaluación crítica de sí mismo o de las acciones que realiza.
4. Implantación efectiva: para competir en el entorno dinámico.

Desde mi punto de vista el éxito de la implantación de la estrategia en una organización está ligada a los puntos anteriores, sin embargo, también es importante conocerse de manera integral, es decir, conocer todo el esquema de negocio en el cual está involucrado. Esto incluye saber desde cuáles son sus objetivos, fortalezas, debilidades hasta cómo se siente el cliente al consumir el producto final. El análisis estratégico es la herramienta que le permite a las empresas desarrollar tanto un análisis sectorial como el análisis interno para conocer a profundidad cuales son los puntos que la empresa puede tener a favor y convertirlo en una ventaja competitiva o por el contrario cuáles son sus falencias para transformarlas en fortalezas u oportunidades.
A mi parecer todos los miembros de la empresa deberían conocer con claridad cuales los objetivos que se persigue, cuál es su nicho de mercado, cuáles son sus competidores, cual es la situación actual del mercado, cuáles son las necesidades de los consumidores, normativas del estado que rigen sobre su producto o servicio, ya que son los mismos miembros de la empresa que desde los diferentes niveles pueden aportar con ideas y generar grandes estrategias.
Un gran ejemplo de lo antes mencionado es la empresa de gran prestigio para la cual laboro. Su objetivo principal es la comercialización de rosas que brinden la mejor experiencia a sus consumidores. Su lema es rosas icónicas para momentos extraordinarios de la vida. La compañía tiene a líderes enfocados en el cumplimiento de las metas a corto y largo plazo, los cuales también promueven en la comunidad los valores institucionales logrando de esta manera un mejor impacto para el cumplimiento de los objetivos. Otro aspecto importante a mencionar, es que en cada trimestre del año se divulgan los puntos en los cuales se va a trabajar durante ese periodo de tiempo en los diferentes departamentos de la empresa. Esto promueve un gran sentido de pertenencia y compromiso, logrando de tal manera un mayor éxito en la implantación y control de la estrategia.

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