E commerce. ANÁLISIS DE UNA STARTUP PERUANA
Enviado por Vania Holguin • 21 de Abril de 2019 • Apuntes • 452 Palabras (2 Páginas) • 148 Visitas
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FACULTAD DE NEGOCIOS
CICLO 2019 - 01
E-COMMERCE
SECCIÓN - NS71
TEMA: ANÁLISIS DE UNA STARTUP PERUANA
PROFESOR: JUAN MANUEL HUAMANCAYO PIERREND
TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:
Holguin Bravo, Vania Alejandra | U201519109 |
LIMA - 2019
KARAOKE SMART
- Resumen de la Startup
Karaoke Smart es una aplicación que permite a los usuarios poder seleccionar canciones y ponerlas en cola para su reproducción, dejando de así de lado los clásicos karaokes en donde debías esperar para que e DJ pusiera tu canción y poder cantarla. Esta aplicación fue desarrollada por dos jóvenes universitarios estudiantes de la carrera de ingeniera, los cuales postularon a la Imagine Cup y fueron admitidos, obteniendo la oportunidad de viajar a Rusia y conseguir el respaldo de 10 mil dólares. Una vez en Rusia, se enteraron que Wayra Perú los había aceptado, otorgándoles un respaldo de 50 mil dólares. Para el año 2013, ya trabajaban con 3 grandes empresas de karaokes con lo cual inició su despegue. Ese mismo año, habían empezado un programa para Smart tv con la finalidad de seguir promoviendo el uso de su app.
- ¿Qué modelo de negocio electrónico está presente en la Startup? Sustente.
El modelo de negocio electrónico que presenta Karaoke Smart es Business to Consumer (B2C) debido a que se enfocan en estar presente en cada una de las personas que buscan una solución rápida para los karaokes con el fin de obtener mayor acogida y escalabilidad. En otras palabras, la empresa brinda el servicio de seleccionar canciones para karaoke a los consumidores finales.
- ¿Cuál es el modelo de generación de ingresos? Sustente.
El modelo de generación de ingresos con el cual trabaja Karaoke Smart es FREEMIUM puesto que al ingresar a su app tienes la opción de tener un paquete básico sin costo, pero si se desea mejores funciones, adquirir beneficios o herramientas avanzadas es posible convertirse en cliente Premium, realizando un pago.
- ¿Qué tipo de innovación genera? ¿Incremental o disruptiva? ¿Por qué?
El tipo de innovación que genera esta empresa es disruptivo, en la cual se encargaron de desarrollar un producto para ofertar en un mercado existente carente de tecnología. Por lo que, Karaoke Smart rompe con las normas del karaoke convencional, el cual se trabajaba con hojas y un Dj para pasar a ser 100% digitalizado.
- ¿Es un e-commerce directo o indirecto? ¿Por qué?
Karaoke Smart es un bien intangible que se ejecuta de manera online sin necesidad de utilizar los canales de distribución convencionales ni ser enviados físicamente, por lo tanto, es un e-commerce directo.
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