EJERCICIO CONFIANZA EN EL TRABAJO

EJERCICIO CONFIANZA EN EL TRABAJO

Llevar a clase diligenciado e impreso este ejercicio

Objetivo: Reflexionar sobre la importancia de la confianza en las situaciones relacionadas con el trabajo

1. Piense en una persona de su organización en la cual usted confía completamente, explique usted por qué confía en esta persona; además, el hecho de que sea digna de su confianza qué implicaciones tiene en la efectividad suya y en la efectividad de la organización.

Confió en todos los empleados de la empresa, pero esta confianza se limita a las funciones que desempeña cada uno, siendo consciente que hay responsabilidades inherentes y exclusivas de cada cargo, y que no puedo esperar que un empleado sea totalmente autónomo sin depender de otros compañeros u otras áreas que validen que ciertas funciones están siendo bien ejecutadas.

1. Piense en una persona de la cual usted desconfía y explique por qué desconfía de ella; además, el hecho de que no sea digna de su confianza qué implicaciones tiene en la efectividad suya y en la efectividad de la organización.

Sin desconfiar de todos, considero que el objetivo del trabajo en equipo finalmente es poder hacer un complemento de las habilidades y talentos de las personas, compensar debilidades de algunos cargos con fortalezas de otros etc., sin embargo, si desconfiara de la ética o moral de un empleado buscaría la manera de estar seguro de que no son pensamientos infundados, una vez seguro de esto para no llegar a cometer una injusticia, intentaría terminar la relación laboral.

1. Identifique tres lecciones aprendidas de las dos preguntas anteriores.

*Realmente me cuesta confiar un 100% en las personas

*Quizá el hecho de no confiar totalmente en las personas hace que me cueste; delegar algunas tareas propias; entregar mas funciones y libertades a ciertos cargos.

* El no delegar funciones puede restarle efectividad y flexibilidad a la empresa

1. Identifique tres acciones orientadas a incrementar la confianza de sus compañeros de trabajo (jefe, subordinados, pares) hacia usted, acciones que usted puede comenzar a hacer mañana mismo.

*Delegar funciones

* Enriquecer ciertos cargos con nuevas responsabilidades, objetivos nuevos y ambiciosos.

* Realizar actividades de integración y socialización entre los empleados de la empresa.

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