EL Arte De La Guerra, El Arte De Administrar
Enviado por • 22 de Mayo de 2014 • 671 Palabras (3 Páginas) • 310 Visitas
El Arte de la Guerra, El Arte de Administrar
Liderar a un ejército para lograr ganar una guerra y vencer, es una analogía que para muchos hasta ahora no era muy clara si es comparada con la administración de una empresa, puesto que existen estrategias que aplicándolas al principio, durante y al finalizar la guerra son infalibles para lograr vencer, y en la administración esas estrategias se deben aplicar en esos tiempos para llevar a la organización al éxito. Se vence en la guerra puesto que se destruye al enemigo, la empresa es exitosa porque se destaca de las demás y se permite una sana competencia entre exitosos desde el punto de vista de la ética y la moral.
Al inicio se sebe estudiar completamente el entorno en donde se va a actuar de acuerdo al mismo, teniendo una evaluación se sabrán las condiciones del medio para buscar aventajarnos, ya que quien no conoce el terreno difícilmente podrá triunfar sobre él. identificar y estudiar al enemigo es neurálgico para crear estrategias para vencerlo, en la administración necesito saber cuál es la empresa más competitiva, y el mercado que la rodea, investigar los factores demográficos, geográficos, etc. me permite saber a quién le voy a vender y quien puede vender más que yo y el por qué. Para desarrollar una evaluación optima se debe contar con los dirigente adecuados, puesto que su responsabilidad es la tomas de decisiones que serán ejecutadas por los guerreros o funcionarios de la organización.
Se debe tomar el tiempo adecuado para una buena planificación, de allí parten los lineamientos básicos para escalar hacia el éxito, tener clara la misión, la visión y los objetivos para que la organización como tal sea una sola fuera hacia un mismo norte.
La ética y la moral son factores determinantes para lograr el éxito, esta es la omisión de se debe hacer en cuando a las estrategias aplicadas en la guerra, ya que los soldados deben buscar la manera de vencer a toda costa, el engaño, las artimañas, la traición, son varias de sus estrategias que no deben ser aplicadas a la administración en nuestra analogía, ya que la organización debe tener la capacidad de actuar y enfrentarse a sus competidores de manera abierta y ordenada, la globalización obliga a todas las empresas a que estén conectadas de alguna manera para que el mercado fluctúe y haya en la medida de las posibilidades, un gana - gana para todos.
Identificar los diferentes terrenos en los cuales se puede desenvolver una guerra o una empresa, como podrían ser los fáciles, estrechos, accidentados etc., es vital para crear estrategias que permita una fácil y rápida adaptación, en administración se podría ilustrar con su producto, si no se tiene la capacidad de ajustar el producto a las necesidades del mercado, morirá tempranamente. En este sector existen muchas empresas y productos que pueden ofrecer los mismos que la organización que dirigimos provee,
...