EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

CURSO: Administración general

DOCENTE: Victor Manuel Valdiviezo Sir

INTEGRANTES:

Edwin José Fierro Goicochea

Anahis Lucia Garro Tafur

Marbil Yael Guerrero Irene

Renson Jhanpier Huaman Iliquin

Lisbeth Jessica Latorre Vasquez

EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN        3

DESARROLLO        4

1.        Las organizaciones        4

o        La organización        4

o        Los retos organizativos        5

2.        Organización como sistemas        6

3.        Sistemas cerrados y abiertos        7

o        Un enfoque estratégico de sistemas        8

4.        La teoria de la organización y la práctica directiva.        9

5.        La estructura y el diseño como pilares basicos de la organozacion de empresas        …………………………………………………………………………. 9

o        La naturaleza de la estructura y el diseño organizativo        9

o        Elementos clave de la estructura        10

o        El rol de la integración        11

o        Ámbito de control        11

o        La formalización        12

6.        Ciclo de vida organizacional        12

7.        Ciclo de vida de un producto y sus estrategias relacionadas        14

o        Razones del Ciclo de Vida de un Producto        15

o        Estrategias de comercialización en la etapa de Introducción        15

CONCLUSIONES        16

REFERENCIAS        17

introducción

De alguna manera u otra la organización se encuentra presente en nuestro día a día y en cualquier ambiente en el que nos encontremos, podemos tomar como ejemplo el trabajo, los logros realizados allí son el fruto de una previa organización ya que el trabajo colectivo realizado con previa antelación y la unión de todos al realizarlas demuestra una organización plena en su desarrollo. Debido a que la organización se encuentra siempre presente, por más que no nos demos cuenta, hace que pensemos poco en cómo funciona realmente.

Por lo que podemos afirmar que, “una organización se define como dos o más personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo en común, (Hodge, 1976)”.

Lo principal para una organización es que esta se encuentre conformada por más de 2 personas y lo segundo seria que entre los integrantes se repartan las actividades a realizar para que el trabajo se desarrolle de manera más optima y eficiente.

desarrollo

1. las organizaciones

• La organización

En primer punto se toma que, la palabra organización proviene del latín “ORGANUM”, señalando un ente central que funciona, la organización puede cubrir en todos los ámbitos ya sean de carácter social, empresarial, educativo, religioso, etc.

Debido a que está presente en cualquier lado podemos tomar en cuenta tres puntos claves y de forma concreta donde se aplica la organización:

• Organización aplicable a entidades

Se refiere a la organización de personas que cumplen un rol determinado para lograr sus metas establecidas, su finalidad es la de generar ganancias ya sean con fines de lucro o no, cabe recalcar que este tipo de organización no es solo aplicable a entidades legales ya que se puede abarcar a su contra parte que serian las entidades que operan de manera ilegal, se puede tomar como ejemplo a entidades legales a una empresa, corporación, compañía o institución, y en las informales sería una organización delincuencial o mafiosa.

• Organización aplicable a actividades

Hace referencia al conjunto de operaciones o tareas que puede realizar una persona o entidad, con la finalidad de lograr sus metas propuestas. El logro de estas metas sería el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos que se tengan disponibles.

• Organización aplicable a ambos casos

Cuando se habla de organización hace referencia a entidades y actividades, por lo que se entiende que en el primer caso hace referencia al conjunto de casos que se compone de personas, mientras que en la segunda se refiere al resultado de la coordinación, disposición y el orden de los recursos.

• Los retos organizativos

Como muy bien se sabe las dificultades siempre van a estar presentes en todos los lugares, por muy grande o poderosa que se crea una empresa, esta no es inmune a ciertos tropiezos o bajones que se puedan presentar a la hora de querer cumplir sus metas propuestas, entre las problemáticas que se presentan con más frecuencia dentro de la organización en una empresa tenemos:

• El reto con el capital humano
• Los retos en la innovación
• Los retos en la relación Empresa – Cliente

Por lo que una empresa debe tomar medidas frente a este tipo de problemáticas, buscar soluciones rápidas y aplicarlas, según (Mintzberg, 1979), la organización puede ser dividida en cinco partes que interactúan de acuerdo con los diferentes grados de incertidumbre que son la esencia de los procesos administrativos complejos:

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