EL Happy Manager En La Organización

EL HAPPY MANAGER

No es descabellado, como muchos pensarían el planteamiento en torno al “Happy manager”, pues el ser humano constantemente está buscando actividades que le generen la sensación de felicidad, es más, muchos filósofos como Aristóteles cuatro siglos antes de Cristo , ya planteaba una visión suprema para el hombre “la felicidad “, desde la ética Nicomáquea; y así las posturas espirituales y creencias religiosas buscan que el ser humano alcance la felicidad, sin dejar de lado los postulados psicológicos.

Y si las empresas se conformar y se movilizan por el capital humano es bastante acertado buscar integrar dichos esquemas al mundo laboral.

La propuesta es bastante interesante , ya que permite integrar la competitividad de la empresa al desempeño laboral de los empleados, pero con un sentido más amplio y profundo, unido al crecimiento del capital humano de las organizaciones. Lo que posibilita en un mundo cada vez más acelerado y cambiante la integración y consolidación de un equipo de trabajo que pueda brindar a la compañía el máximo de sus competencias sin que esto sacrifique la estabilidad psicosocial.

No obstante, para llevar a la práctica la estrategia del Happy manager, es necesario contar con un gerente que entienda y dimensione la importancia de tener un buen clima laboral; es decir con voluntad directiva, posteriormente a esto es necesario realizar un diagnóstico de las cualidades ó habilidades que posee cada miembro del staff para poder buscar la forma de reorientarlas y mejorar la productividad, dicho diagnóstico se puede realizar a través de una encuesta de clima organizacional, técnica de observación IAP, entrevistas con los mandos medios y operativos.

Posteriormente a esto, se debe fijar un plan de trabajo estipulando las actividades y roles; generalmente este trabajo se dirige desde Bienestar institucional u oficina de talento humano ó la que cumplas dichas funciones.

Esto requiere crear un sistema de movilidad al interior de la compañía con un paquete de estímulos realizables, que incentiven a la plantilla de personal a avanzar en su proyecto laboral y personal.

Llegar a desarrollar este tipo de alternativas y cambios al interior de la empresa requiere de tiempo, voluntad y un sentido de desafío, pero es bastante realizable; `pues esta comprobado que las empresas que piensan en el bienestar de sus empleados son empresas con mayor éxito tal es el caso de crepes and wafles , en donde sus empleados manifiestan sentirse comprometidos con su empresa ,por el modelo de negocios que proyecta un sentido social y económico favorable

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