EL IMPACTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO: UN ESTUDIO DE CASO DE LA REFINERÍA DE PETROSA GTL

Caso de Éxito: EL IMPACTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO: UN ESTUDIO DE CASO DE LA REFINERÍA DE PETROSA GTL

El artículo que tiene como título “El impacto del sistema de gestión de mantenimiento: Un caso de estudio de la refinería Petro SA GTL”, es un estudio en el que se busca la medición del impacto del sistema de gestión en la producción y la rentabilidad en la refinería Petro SA GTL, empresa de propiedad estatal. La medición del impacto del sistema en la empresa se mide a través de encuestas divididas en dos grupos: 56 personas encuestadas que participaron en el grupo de mantenimiento y 38 personas encuestadas del grupo de producción. Los principales hallazgos del estudio de investigación sugirieron que la gestión de mantenimiento tiene un impacto en la producción y la rentabilidad de la refinería Petro SA GTL, evaluándose la brecha entre ambos con la utilización de las herramientas del cuadro de mando que cuenta con 6 perspectivas. Los resultados de la evaluación concluyeron que existe una relación lineal positiva entre el sistema de gestión de mantenimiento y la producción. Como conclusión se plantea que la empresa Petro SA, debería invertir tiempo y dinero en la mejora de su sistema de gestión de mantenimiento, para mejorar su producción final y la rentabilidad de la empresa.

Artículo 1: Metodología e implementación de un programa de gestión de mantenimiento

El presente artículo plantea la implementación de una metodología para la gestión de mantenimiento asistido por computadora a través del desarrollo de un programa de mantenimiento y su puesta en práctica. La evaluación se realizó en una Planta de Productos Naturales (dirección de producción), del Centro Nacional de Investigaciones Científicas (CNIC). La investigación empieza basándose en el método de Kant en donde la investigación se divide en 4 grandes etapas: fase inicial, fase de formación, fase de desarrollo, fase de optimización. El trabajo tiene como objetivo producir cambios en el área de mantenimiento de la empresa, a través de un mejor control, una visión clara sobre el futuro del área, además de las exigencias que suscribe la misma. Cabe mencionar que la implementación de este programa no solo brinda cambios en la empresa en estudio, sino también, resultaría aplicable a un sinfín de empresas que busquen una mejora en su área de mantenimiento

BIBLIOGRAFÍA:

Mahlangu, B., Kruger, L. (2015). The impact of the maintenance management system: A case study of the PetrolSA GTL refinery. South African Journal of Industrial Engineering, 26(3). http://dx.doi.org/10.7166/26-3-1197

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