“EL LIDER COMO MECANISMO PACIFICADOR Y DE RECONCILIACIÓN COMUNITARIA.”

“EL LIDER COMO MECANISMO PACIFICADOR Y DE RECONCILIACIÓN COMUNITARIA.”

Definitivamente una de las cualidades más difícil de explotar en una persona es el don del liderazgo, algunos por condiciones genéticas lo traen impreso, algo otros lo desarrollan con el paso del tiempo y por sus calidades de formación académica y moral recibida, hay quienes afirman que el líder no se hace, nace, hay otros que dicen que el líder depende del estado en que se eduque y como se lidere, sin embargo desde mi punto de vista el líder depende del espacio social en que se desarrolle que logra crear sus condiciones humanas y sociales para evolucionar en su carrera de liderazgo, puede que haya nacido con esas condiciones, pero no si posee el espacio y la forma adecuada para lograrlo, nunca podrá demostrar que posee aquellas condiciones que lo identifican como un líder y mucho peor jamás se dará por enterado que reúne dichas condiciones.

El liderazgo es más que un don es una actitud personal, es la corriente que me permite identificar que yo puedo ser un líder y que nací para liderar las pequeñas o grandes masas, todos y cada uno de sus elementos se van desarrollando en la medida del crecimiento.

Conforme a lo anterior y frente a la lectura propuesta para el presente ensayo, me parece muy prudente señalar que se describen unas características muy positivas para aquel que desee liderar temas de resolución de conflictos.

Sin duda alguna todo líder estaba obligado a acatar estas características, gracias a ella se logra obtener una condición propia para lograr la concepción de un líder pacifista y especialista en temas de pacificación, debe ser una persona neutral de la situación, que sepa escuchar y hablar en el momento oportuno, capaz de ofrecer opciones y alternativas para la solución de conflictos, que analice y proponga respuestas llenas de lógica y creatividad para las partes en conflicto, ecuánime y libre de vicios en su consentimiento, que no se deje afecta por agentes externos a la situación, firme con sus teorías y decisiones, que tenga don de gente y le guste ayudar a los demás, que no se deje llevar por sus sentimientos y emociones puesto que podrían afectar su capacidad de decisión, que tenga toda la firme vocación y decisión para la búsqueda de la resolución del problema y que tenga la capacidad de argumentar las posiciones adoptadas.

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