ELEMENTOS DE COMPORTAMIENTO SEGÚN FISHER
Enviado por Gianfranco Velazco Paraguay • 20 de Febrero de 2016 • Resumen • 732 Palabras (3 Páginas) • 404 Visitas
ELEMENTOS DE COMPORTAMIENTO SEGÚN FISHER (CASO: LAN)
Campo: Área de Talleres (Mantenimiento LP)
- Estructura: Participantes en el proceso de toma de decisiones según los roles en la unidad de toma de decisiones (UTD).
Miembros de la UTD | Papel desempeñado | % Compra nueva |
Técnicos | Usuario que define la lista de proveedores que entraran a reunión. | 60% |
Supervisor | Comprador: Autoriza si se realizara o no la convenio comercial. | 5% |
Team Leader | Tiene influencia sobre los que deciden además de dar información sobre los diferentes proveedores. | 5% |
Inspector de Control de Calidad | Son los guardianes: Velan por que exista una buena información acerca de los proveedores y serán los filtros para tener una mejor calidad de inputs. | 5% |
Analista Jefe | El autoriza la selección del proveedor y el modelo a comprar. | 20% |
Responsable de compras | Es el filtro: Ajusta el precio y ejecuta la compra | 5% |
- Proceso: Forma de organización de la evaluación y análisis de la toma de decisiones.
- Ejecución de los trabajos: El técnico a cargo de la labor de mantenimiento debe contar siempre con la documentación vigente y/o controlada que respalde el trabajo que está efectuando, tales como manuales, procedimientos, instructivos, drawings. Otros componentes y partes trabajados deben encontrarse junto con la documentación y registros correspondientes al trabajo ejecutado a fin de que se pueda identificar al componente o parte trabajada para la realización del pedido.
- Los formatos de registro para el pedido en los procesos de trabajo deben ser llenados de manera oportuna; asimismo, deben llenarse todos los campos de los formatos. En caso haya campos que no requieran ser llenados, estos deberán ser tachados. No deberá dejarse ningún campo vacío.
- El Supervisor de Talleres y el Team Leader de Talleres son responsables de velar por que estas disposiciones sean cumplidas por el personal técnico:
- Verificar en el sistema informático de control: Que el paquete de pedidos haya sido creado y que la tarea haya sido correctamente asignada para su ejecución.
- Desensamblar las partes de acuerdo con el nivel de mantenimiento correspondiente e identificar las sub partes requeridas empleando un formato.
- Registrar la información correspondiente para realizar el pedido.
- Trasladar la parte a la zona de lavado y realizar su limpieza respectiva.
- Efectuar los trabajos de inspección requeridos para más adelante hacer el pedido de las piezas.
- Internar en almacén: Las partes que se encuentran fuera de uso permitido y adjuntar un formato correspondiente para su internamiento, pedido de la pieza y posterior cambio; este debe de estar debidamente firmado por el Inspector de Control de Calidad. Previa notificación al Analista y Jefe de Talleres.
- Solicitar a almacén las partes necesarias para el armado de la maquinaria que fue inspeccionada.
- Una vez realizados los pasos anteriores se deberá coordinar con el Inspector de control de calidad para el pedido de as sub partes.
- Análisis con los técnicos más especializados para la elección de la marca a comprar.
- Notificar al responsable de compras sobre el pedido de una nueva pieza a través de la respectiva documentación.
- Ensamblar la maquinaria
- Ejecutar las pruebas funcionales requeridas
- Registrar el cumplimiento de la tarea en el sistema informático de control.
- Completar los datos requeridos en el formato de compra de almacén (validación de la compra de una pieza).
- Contenido: Factores que se toman en cuenta en las diferentes etapas del proceso de compra por los diferentes miembros de la UTD.
Miembros de la UTD | Motivaciones |
Técnicos | Tener una medida técnica adecuada para el problema originado. |
Supervisor | Busca tener la mejor solución para el buen mantenimiento a un precio adecuado. |
Team Leader | Busca una solución que nos dé un mejor servicio e imagen |
Inspector de Control de Calidad | Busca el mayor grado de calidad en los servicios e instrumentos comprados a un mejor precio. |
Analista Jefe | Buscará la mejor calidad, al mejor precio sin afectar la imagen y servicio. |
Responsable de compras |
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